時間管理

    1. 拖延的原因
    • 信心預期不足
      • 越?jīng)]有信心完成一件事的時候,越容易拖延
      • 有時候并不是因為太難,而是因為自己想做得過于完美
    • 價值感不足
      • 看不到做這件事情的價值和意義的時候,更容易拖延
    • 分心和沖動
      • 做一件事的時候越不容易專注,則越容易拖延
    • 反饋延遲
      • 做任何事都需要及時的反饋
  • 2.應(yīng)對辦法

    • 應(yīng)對信心不足:
      • MVP:先做出最小可執(zhí)行的產(chǎn)品,發(fā)布出來,收集反饋,迭代更新……
    • 應(yīng)對價值感不足:
      • 找到當前所做的事和自己認為有價值的目標之間的聯(lián)系
    • 應(yīng)對分心和沖動:
      • 寫下來:把自己想要做的事寫在紙上。通常寫了7件左右的事后,大腦就清凈了。
      • 原因:對于讓自己分心的事,不是抗拒,而是面對。
    • 應(yīng)對反饋延遲:
      • 番茄工作法:從TODO_LIST中選擇一件事,用25分鐘的時間專注于這件事,之后休息5分鐘……
      • 番茄工作法使得任何一件事,每25分鐘都有相應(yīng)的反饋。
      • 番茄工作法的要點:
        • 選擇行動而不是想法。行動是可以立刻去做的事,具體而明確。想法是想做但還有一些懸而未決的問題。
        • 倒計時。時間并不一定是25分鐘,可以根據(jù)自己的精力更改。休息的時候,注意狀態(tài)切換改變情景。
  • 3.多任務(wù)并行時的排序技巧

    • 排序取決于自己的價值觀。盡己之力,接受后果
    • 多線程處理,例如在等待的時候閱讀電子郵件
    • 2分鐘之內(nèi)能完成的事,立刻去做。
    • 所謂的“特別著急”,并不一定是真的。
    • 預覽之后才知道事情真正的重要程度。
    • 把事情寫下來,才能分清輕重緩急。
  • 4.應(yīng)對打擾的三種方式

    • 如何拒絕:說事實(我正在做……),談感受(我也很著急……),給建議(要不……)。
    • 斷點續(xù)傳:離開當前工作去做另一件事時,可以將當前的進展寫下來下來,以便回來時更快地進入工作狀態(tài)。
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