1產(chǎn)品經(jīng)理是一個連接全公司的紐帶，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品的人

2產(chǎn)品經(jīng)理的思維需要不斷迭代學(xué)習(xí)很多東西

3好的產(chǎn)品需要有商業(yè)思維，需要考慮到幾個緯度

4問卷調(diào)查：明確用戶，有目的地設(shè)計問卷，主要是為了驗證想法。

5用戶訪談：開放性及留檔

6可用性測試：設(shè)計前期早點做。確定任務(wù)流程幾任務(wù)需要的條件，給到場景。主要是測試產(chǎn)品不是測試用戶，考慮到測試樣本的覆蓋。

7用戶數(shù)據(jù)分析：外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)，了解用戶群體，喜歡和差異。入口，PVUV,漏斗和留存。記得埋點

8需求分析：建立需求池，用場景分析法，了解業(yè)務(wù)腦爆和多問去分析。四象限絕對做的優(yōu)先級，值不值得做可以分kano的期望和興奮。用戶提出需求的背后是馬斯洛七宗罪是人性需求。決定做不做是要考慮是否符合【產(chǎn)品定位】【目標(biāo)用戶提出】【成本】【階段】

9流程圖：1業(yè)務(wù)流程（泳道圖）2任務(wù)流程（判斷）3頁面流程（流轉(zhuǎn)圖）4數(shù)據(jù)流程（后臺數(shù)據(jù)的連接）5用例圖（后臺人物功能）

順序結(jié)構(gòu)（無判斷）、選擇結(jié)構(gòu)（判斷）、循環(huán)結(jié)構(gòu)（重復(fù)）

前期開會找業(yè)務(wù)和開發(fā)確定，可以樹立邏輯和演講以及迭代。

10：產(chǎn)品三大結(jié)構(gòu)：1功能結(jié)構(gòu)（動詞+名詞，以功能為模塊幫助PM評估開發(fā)量）未完成的階段確定功能結(jié)構(gòu)2信息結(jié)構(gòu)（名詞）已完成階段，分析和傳達(dá)作用4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（有跳轉(zhuǎn)）不用提前畫原型展示功能結(jié)構(gòu)

11：