團隊報告應用：
1、 用于人員的盤點?？梢酝ㄟ^此報告看出團隊的融洽度及打配合做組合是否合適，還可以通過設置的團隊領導人的角色，了解到他在員工心中的地位及滿意度，從而來判斷此人是否適合做領導者。
2、 用于提升人際敏感度。團隊領導者通過報告，可以看到每一個員工性格在團隊的優(yōu)劣勢，從而可以將自己的管理方法和手段更加科學化、人性化。從而達到科學管理的目的。
3、 用于團隊成員的職業(yè)規(guī)劃。在了解團隊成員個性后，可以針對性根據(jù)不同員工的不同特質為他們制定不同的職業(yè)發(fā)展通道，降低人才流失風險。
