稀缺必然導(dǎo)致歧視。我們不應(yīng)該問要不要歧視，而是要問應(yīng)該如何歧視

由于東西總是不夠的，資源是稀缺的，人們在利用有限資源的時候，就不得不對資源的用途進(jìn)行選擇；而每當(dāng)要做選擇時，都必須采取某種選擇的標(biāo)準(zhǔn)；一旦確定了選擇標(biāo)準(zhǔn)，就意味著存在區(qū)別對待，而區(qū)別對待就是歧視。

《巴奇訴美國加州大學(xué)董事會案》——歧視不是問題，如何歧視才是問題

1、由于教育資源是稀缺的，學(xué)校招生時，必然要對學(xué)生進(jìn)行選擇，選擇是不可避免的，所以歧視也是不可避免的。不管是平權(quán)運(yùn)動的支持者還是反對者，立場都不是中立的，每個人的立場都是有傾向的、偏頗的。

2、歧視是不可避免的，誰進(jìn)行歧視，誰就要承擔(dān)歧視的后果。學(xué)校是招生主體，是有權(quán)制定任何歧視性的招生標(biāo)準(zhǔn)。畢業(yè)生的用人單位，也就是這項招生政策的后果承擔(dān)人，應(yīng)該有權(quán)取得相關(guān)信息。

所想

1、選擇與承擔(dān)

資源是有限的，選擇是必然的。我們有權(quán)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)做出選擇。作為選擇的主體，要對自己的選擇負(fù)責(zé)。結(jié)果美好，欣然歡喜；結(jié)果不如意，不惱怒，不怨懟。

2、選擇的智慧

無可回避的選擇，無可避免的歧視。個人的選擇標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的錄用標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，無處不在的歧視。為使得歧視代價的最小化，歧視標(biāo)準(zhǔn)的制定顯得尤為重要。