來(lái)珠海參加國(guó)際石化及下游產(chǎn)業(yè)技術(shù)大會(huì)，我和同行交流，特別有感觸的是化工企業(yè)的底線思維。我們不能只羨慕一個(gè)人取得多大成就，而不看他的有利條件和他承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。佩服那些因?yàn)槌袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)而取得成就的人。

《漢謨拉比法典》的核心思想，就是交易雙方要對(duì)稱地承擔(dān)交易的風(fēng)險(xiǎn)。

建筑師給人造房子，住戶搬進(jìn)去，如果房子塌了，壓死了住戶的大兒子 —— 那么建筑師的兒子就得死。 這就是古人一直以來(lái)的精神。你要做一件事，你就得承擔(dān)這個(gè)事的后果。

化工行業(yè)是高危行業(yè)。不同的企業(yè)家有不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好，是由這個(gè)人的“認(rèn)知”決定的。每一件不確定的事，都有“風(fēng)險(xiǎn)”和“收益”兩個(gè)方面。

首先，做好本質(zhì)安全。
控制安全風(fēng)險(xiǎn)、做好綠色發(fā)展，控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最基本的和底線要求。

其次，要控制好資金風(fēng)險(xiǎn)。
確保資金鏈的安全，尤其是在市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜、不確定性因素不斷增加的特殊時(shí)期。

第三，控制好投資風(fēng)險(xiǎn)。
尤其是有些產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的狀況下，以全球競(jìng)爭(zhēng)力為衡量標(biāo)準(zhǔn)、以效益為企業(yè)目標(biāo)來(lái)把握好投資風(fēng)險(xiǎn)。化工廠是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，稅收，就業(yè)的支柱。地方政府，往往鼓動(dòng)效益好的企業(yè)，上規(guī)模加杠桿，短債長(zhǎng)投，風(fēng)險(xiǎn)很大。特別是超出主業(yè)范圍，進(jìn)入市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩的領(lǐng)域。都要冷靜并正視已有的規(guī)模和基礎(chǔ)，放眼國(guó)際石化產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)，不僅要認(rèn)真論證技術(shù)的先進(jìn)性，也要論證原料的成本優(yōu)勢(shì)，更要論證市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求。認(rèn)真論證、冷靜判斷、慎重決策，不僅論證國(guó)內(nèi)不同企業(yè)、不同區(qū)域、不同原料的優(yōu)劣勢(shì)，更要立足國(guó)際平臺(tái)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析。
這個(gè)世界是有風(fēng)險(xiǎn)的。
交通有風(fēng)險(xiǎn)，我們也不能不上街。與其擔(dān)心各種極小概率的危險(xiǎn)，還不如把心思用在別的事情上 —— 那些更重要的事情。歐洲貴族得上戰(zhàn)場(chǎng)，打仗得沖在最前面，死亡率得比老百姓高。貴族的本義，就是用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)換取顯赫的地位。

如何管理和利用風(fēng)險(xiǎn)？
塔勒布有個(gè)“杠鈴法則”：
一小部分（比如10%）安排高不確定性，一大部分（比如90%）安排零風(fēng)險(xiǎn)，而避免那些中等風(fēng)險(xiǎn)的東西。

化工企業(yè)一方面把大部分精力和時(shí)間管理好那些重大風(fēng)險(xiǎn)，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。
另一方面投入資金人員在某些突破方面做研發(fā)，不斷的擴(kuò)展自己的邊界，增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。下行風(fēng)險(xiǎn)有限，上行空間不封頂，主動(dòng)參與。

冒過(guò)險(xiǎn)，才是個(gè)真實(shí)的化工人。

你永遠(yuǎn)賺不到超出你認(rèn)知范圍之外的錢，除非靠運(yùn)氣；靠運(yùn)氣賺到的錢，最后往往又會(huì)靠實(shí)力虧掉。你所賺的每一分錢，都是你對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢，都是你對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的缺陷。

這個(gè)世界最大的公平在于：
當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富大于自己認(rèn)知的時(shí)候，這個(gè)社會(huì)就會(huì)有100種方法來(lái)收割你，直到你的認(rèn)知和財(cái)富相匹配為止。