工業(yè)時代靠規(guī)模取勝，信息時代、數(shù)據(jù)時代則是靠創(chuàng)新取勝，靠個性化取勝。

? ? 一定要記住，要找適合你的人，不要找最好的人。

? ? 有時候，我們以為自己知道很多東西，以為自己懂，如果對未來沒有敬畏之心，對昨天沒有感恩之情，那么我們可能會永遠跌跌撞撞、磕磕絆絆。

? ? 要在陽光燦爛的日子修屋頂，年輕力壯的時候生孩子。

? ? 少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心，堅持五年、十年，一定要把它做出來。

? ? 我能想得比較遠，是因為近的機會都不是我們的，我們只能想得遠；如果跑得慢，就更沒有機會了，所以只能跑得快。

? ? 過去基本上是以知識驅(qū)動科技革命，未來的變革將不僅僅是以知識驅(qū)動，還要以智慧驅(qū)動，以數(shù)據(jù)驅(qū)動。

? ? 未來的趨勢是知識驅(qū)動走向智慧驅(qū)動，從原來的規(guī)模驅(qū)動和標準化驅(qū)動走向定制驅(qū)動。

? ? 我們正在進入從IT時代到DT時代的轉(zhuǎn)型階段。IT，即Information Technology; DT，即Data Technology。

? ? 任何時候，問題越大，責任越大，機遇越大。

? ? 任何事情都要試著站在未來的角度來看，而不是僅僅以你今天具備的能力去看。

? ? 股市好的時候，賺錢的千萬別把自己稱為投資者，那是炒股；股市不好的時候，依然賺了錢的才叫投資者。

? ? 暴風雨來臨之前，有三個人要去同一個地方，第一個人有把很好的傘，第二個人有件很好的雨衣，第三個人什么都沒有。暴風雨來了以后，有傘的人和有雨衣的人無所顧忌地出發(fā)了，但等那兩個人到了目的地，一個摔壞了腿，一個摔壞了腰；可看看那個沒有傘和雨衣的人，他只是花時間躲了兩個小時，活動活動筋骨，等雨停了之后再跑出來，他竟然是安全的，也是最先到的。我們要把理性和感性結(jié)合起來用，這些道理大家都懂，做起來卻挺難。

? ? 創(chuàng)新是要有基礎(chǔ)設(shè)施的，未來的創(chuàng)新離不開數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)以后，創(chuàng)新、創(chuàng)意和創(chuàng)造才會層出不窮。

? ? 任何一家公司的優(yōu)秀人才，都是要起早貪黑，都是要早上天不亮就去上班，深更半夜才回來，都是要擠公共汽車，都是要擠地鐵的。年輕人都是這么煉出來的。

? ? 大部分人都在抱怨的地方，也是機會所在的地方。

? ? 新經(jīng)濟沖擊的不是技術(shù)，技術(shù)是可以買到、找到的。問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點。抵抗沒有用，只有適應(yīng)和融合。

? ? 今天開始做，明天就會贏的事情已經(jīng)不多了。只有從實際出發(fā)，對未來進行預測，我們才有機會。

? ? 今天做明天就會成功的事情一定輪不到我們，今年做明年就會發(fā)財?shù)氖虑橐部隙ㄝ啿坏轿覀?。我們只能做今年做十年以后可能成功的事情。從這一點出發(fā)，今天開始準備，然后努力十年。十年以后，如果這件事情真的發(fā)生了，那么你的機會就來了。

? ? 習慣于被安排好人生的人，不可能會成功。

? ? 沒有規(guī)模性盈利，沒有持久性盈利，那不叫模式，那叫商業(yè)活動。

? ? 要么做平臺型企業(yè)，要么給平臺打工，要么利用好平臺。

? ? 每一次，當問題曲線往上升的時候，我們就要開始改變了，不能等升到頂峰的時候再開始改。要在陽光燦爛的日子修屋頂，不要等到下大雨的時候再去修屋頂，這樣大風大雨來的時候就可以躲一躲。