昨晚全程聽了羅胖、花姐、快刀青衣的創(chuàng)業(yè)十周年直播。

也許只有創(chuàng)過業(yè)或是正在創(chuàng)業(yè)的朋友能感同身受吧！

笑過、吵過、哭過、放棄過、掙扎過、成功過......

這就是創(chuàng)業(yè)真正的意義，找一群志同道合的小伙伴一起做點有價值的事。

直播中，花姐提到一點，產(chǎn)品就是要為用戶節(jié)省時間，在設(shè)計產(chǎn)品時這點非常重要。

為什么會提到這一點呢？

花姐舉了一個例子。

花姐自己研發(fā)的一個爆款產(chǎn)品《溝通訓(xùn)練營》，單品過億，絕對稱得上是行業(yè)天花板級的產(chǎn)品。

就是這樣一款爆款產(chǎn)品，花姐親自宣布停辦。

這個選擇，當(dāng)時我是不理解的。

今天她自己解釋了原因，令我恍然大悟。

她說，產(chǎn)品的核心目的是為用戶節(jié)省時間，但這個訓(xùn)練營為了讓用戶獲得更大的收獲，那就得讓用戶投入更多的時間來學(xué)習(xí)。

她說這違背了這個產(chǎn)品設(shè)計的原則，所以砍掉了。

后來她就把這門課出了一本書，想學(xué)直接看書就行了。

但是，如今的知識產(chǎn)品都在卷，卷的側(cè)重點大多放在后端交付。

交付越重，用戶花的時間肯定越多。

那這樣卷的目的是不是錯了呢？

這里的節(jié)省時間是相對的。

如果用戶去自學(xué)，想達(dá)到同樣的效果，花的時間肯定會比訓(xùn)練營多吧。

那這樣看，那個產(chǎn)品應(yīng)該沒啥問題。

但除了訓(xùn)練營，是不是還有一種方式更節(jié)省用戶時間呢？

這個點，值得深度思考？

各位朋友，對這個問題有何高見呢？

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