畢業(yè)8年，工作7年，去年通過人脈、獵頭、舊同事等等的推薦，拿到了5個(gè)offer，最后選了一個(gè)，我參考了以下五個(gè)職場要素。
薪酬
與前同事聊天聊到薪酬問題，發(fā)現(xiàn)他的崗位比我高薪水居然比我低時(shí)，說實(shí)話，我整個(gè)人都是震驚的。
所以，除非是Title有很大的區(qū)別，不然在談條件時(shí)，把更多的精力花在薪酬上吧。
請(qǐng)注意是薪酬不是待遇！薪酬是什么？薪酬是你能拿到的薪資。待遇是什么？待遇是只要你進(jìn)入這家公司，你與其他人能夠享受到的標(biāo)準(zhǔn)是一模一樣的。為什么特別把這一個(gè)點(diǎn)提了出來，有些企業(yè)的待遇比較好，因此在與你談薪酬時(shí)，會(huì)把這些作為籌碼，如果稍不留神，很容易會(huì)被“迷惑”！
為什么說薪酬那么重要？當(dāng)你跳槽時(shí)，新公司給的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)會(huì)參考你現(xiàn)有公司的薪酬水平，一般情況下的漲幅為原公司的30%以上。另外，如果付給你的薪酬低于你的能力，你是很難受到企業(yè)的重視的。
這種感覺就有點(diǎn)像是，當(dāng)自己對(duì)一個(gè)人/一份工作/一件事物付出越少，就越難是真愛。
如何判斷自己的薪酬是否在標(biāo)準(zhǔn)值以上？有好幾種辦法：每隔兩年把自己放到獵頭網(wǎng)站上去試一試，掂量掂量自己的份量；那些跳槽了的舊同事，他們現(xiàn)在的薪酬如何？同樣的崗位新招的同事，他們的薪酬如何？
職位
互聯(lián)網(wǎng)扁平化管理時(shí)代，職位有時(shí)候只是個(gè)虛名。
職位在什么時(shí)候最重要，在你準(zhǔn)備跳槽的時(shí)候！
前段日子，朋友找我聊天，她準(zhǔn)備重新找工作，結(jié)果在這個(gè)節(jié)骨眼上，老板升了她的職，完全把她原先的計(jì)劃給打亂了。她問我到底還要不要繼續(xù)找新的工作。我的答案是留在原公司，起碼在新升職的管理層崗位上有半年經(jīng)驗(yàn)后，再考慮跳槽的事。
這個(gè)時(shí)候跳槽的標(biāo)準(zhǔn)，直接提升到新任職的職位上，即使只有半年的時(shí)間，也是足夠的。新的機(jī)會(huì)無論在職位還是薪酬上，會(huì)直接上一個(gè)臺(tái)階。
上司
什么算是好的上司？真的是見仁見智了，不知道是人品不錯(cuò)還是命好，我的上司一直都挺棒的。
什么樣的上司值得追隨，我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
獨(dú)特的能力：職場上的實(shí)力不外乎幾樣，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要不就業(yè)務(wù)能力過硬，要不就溝通能力、掌控能力、情商等，總有一樣是強(qiáng)于其他人而不可替代的；
上進(jìn)心：上進(jìn)心代表Ta有升職的可能，也就代表你有機(jī)會(huì)接替Ta的職位，有上升的空間；
不阻擋你的前程：如果公司內(nèi)部明顯有崗位適合自己，并且老板征詢了你上司的意見，如果你上司出于私心或者嫉妒進(jìn)行了阻攔，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況，找到機(jī)會(huì)就果斷離開；
懂得維護(hù)你：打開門的那一刻，無論下屬對(duì)錯(cuò)，一定要先表明立場，再委婉批評(píng)。無論是語言還是行為上，分得清誰是自己人；
情商高：如果一份工作做的不開心，再多的其他都是枉然。上司非常容易決定你心情的好壞，如果情商低、情緒化、太關(guān)注細(xì)節(jié)，每天都提心吊膽，要工作得開心真的是難上天。
看到這里有人會(huì)說，怎么可能會(huì)遇到那么好的上司？想想自己的需求吧，再根據(jù)實(shí)際情況做個(gè)對(duì)比，滿足其中幾個(gè)即可。
行業(yè)
這一條里，把行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行了結(jié)合：
首先，判斷所選的行業(yè)是否是朝陽行業(yè)，最起碼不應(yīng)該是夕陽行業(yè)；
其次，看看自己所選的企業(yè)在行業(yè)中處在什么水平，是靠前還是靠后，如果靠后，發(fā)展的速度怎么樣？
再次，如果企業(yè)確實(shí)是處于相對(duì)夕陽的行業(yè)，企業(yè)是否有開拓新領(lǐng)域的計(jì)劃？你所進(jìn)入的部門是新領(lǐng)域部門嗎？也就是說，選擇傳統(tǒng)行業(yè)里的新興部門，雖然需要做拓荒牛、挑戰(zhàn)會(huì)比較大，但成長的速度、薪資待遇都會(huì)在超過平均值。
人脈
去年有一家公司準(zhǔn)備挖我，聊了長達(dá)3個(gè)小時(shí)后，對(duì)方對(duì)我的綜合情況感到很滿意，但他最后看似無意說的一句話，卻讓我思考良久。
他說：“你的管理能力、服務(wù)能力、溝通等等能力都很不錯(cuò)，最大的不足是，你以往接觸的客戶都是小客戶，這些客戶，并不能成為你的人脈資源?！?/p>
我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，她的薪酬待遇、崗位一直都不如我，但是她一直服務(wù)的客戶都是各個(gè)行業(yè)Top10客戶。
由此她結(jié)實(shí)了很多高端人脈，后來她的高端客戶幫她介紹了一家知名企業(yè)。面試的時(shí)候，對(duì)方聽到她服務(wù)過的企業(yè)名單后，只是通過幾個(gè)簡單的問題進(jìn)行交流，然后幾乎是毫無猶豫當(dāng)場錄用。
以上的五個(gè)要素，同樣適用于作為當(dāng)你想選擇離開一家公司又無法抉擇時(shí)的一個(gè)衡量參考。
但真實(shí)世界中，“變數(shù)”很多。所以，參數(shù)再多、標(biāo)準(zhǔn)再正確，也會(huì)有做錯(cuò)判斷的可能。
同時(shí)，并不是要滿足五個(gè)要素時(shí)才可以考慮跳槽，而是在有跳槽的想法時(shí)，對(duì)比看看這五個(gè)要素在新舊公司的區(qū)別，從而做出相對(duì)深思熟慮的選擇。
前兩天通過在行見了一位在英國留學(xué)的學(xué)員，她說以前每次從國外回到中國時(shí)會(huì)各種不習(xí)慣，覺得中國的配套設(shè)施不完善?，F(xiàn)在已經(jīng)完全反過來了，就拿打車來說，國外只有一個(gè)uber，中國有滴滴、uber、神州行等等多種選擇。
社會(huì)發(fā)展那么快，誰都不能保證你當(dāng)時(shí)萬般掙扎要離開的企業(yè)，未來會(huì)不會(huì)突飛猛進(jìn)。但自身變得更努力、更優(yōu)秀、更有競爭力，永遠(yuǎn)都不會(huì)有錯(cuò)。
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