習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

概念：統(tǒng)合綜效

通過(guò)創(chuàng)造性合作，實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和。統(tǒng)合綜效，就是相信除了“非此即彼，你多我就少”之外，可以通過(guò)“創(chuàng)造性的合作”，找到“1+1>3”的“第三方案”。

運(yùn)用：如何實(shí)現(xiàn)1+1>3？

應(yīng)該如何尋找這種基于“創(chuàng)造性合作”的“第三方案”呢？

第一、尊重差異，感激多樣性

首先你要理解，你看到并不是真實(shí)的世界，而只是真實(shí)的世界在你心中那面鏡子上的投影。鏡子不同，世界的投影也不同。所以，不要追求投影，也就是觀點(diǎn)、價(jià)值觀的一致。相反，你應(yīng)該尊重觀點(diǎn)的差異，感激團(tuán)隊(duì)的多樣性。從價(jià)值的角度來(lái)看，如果兩個(gè)人觀點(diǎn)完全相同，那么其中一人必屬多余。

很多美國(guó)公司都有鼓勵(lì)多樣性的文化，這是創(chuàng)造力的源泉之一。有些公司甚至不是鼓勵(lì)多樣性，而是不允許不多樣。比如，上下三級(jí)，不允許是同一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的，以免觀點(diǎn)、價(jià)值觀過(guò)于相似。不同性別、不同種族、不同信仰、不同專(zhuān)業(yè)，都有助于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿差異性，然后用差異性，激發(fā)奇思妙想。

第二、從報(bào)仇、到妥協(xié)、到合作

最差的“合作”是“報(bào)仇”。我寧愿重傷，也要讓你死；或者我寧愿死，也要讓你重傷。報(bào)仇，是1+1=0.5。

妥協(xié)，就是“好吧好吧，我們各讓一步”，總比沒(méi)有好。妥協(xié)，是1+1=1.5。

合作，就是我?guī)湍?，你也幫我。我是做冰箱的，你是賣(mài)冰箱的，我們一起賺錢(qián)吧。合作，是1+1=2。

第三，共享目標(biāo)，創(chuàng)造性合作

從合作，到創(chuàng)造性合作的秘訣是：找到共享的目標(biāo)。

瞎子看不見(jiàn)路，瘸子走不了路，兩人都寸步難行。大家的目標(biāo)不是彼此嘲笑，而是走路。以走路為共享的目標(biāo)，瞎子把瘸子背起來(lái)，用瘸子的眼睛，指揮瞎子的腿，就可以走路，甚至去到很多地方了。

線上和線下，一定要你死我活嗎？他們共享的目標(biāo)是“更多流量”，于是，線上最成功的淘品牌之一茵曼，開(kāi)始在線下開(kāi)展千城萬(wàn)店計(jì)劃了。

互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)，一定要你死我活嗎？他們共享的目標(biāo)是“更高效率”，于是，最傳統(tǒng)的烤紅薯，開(kāi)始可以用互聯(lián)網(wǎng)支付了。