一 組建團(tuán)隊(duì)的目的

就是為了團(tuán)結(jié)更多的人實(shí)現(xiàn)這團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

二 團(tuán)隊(duì)分為四個(gè)利益共同體

1職業(yè)共同體。組織的大部分成員，加入的都是一個(gè)職業(yè)共同體。在這個(gè)共同體狀態(tài)下，員工上班就是為了一份工作。領(lǐng)導(dǎo)者非要讓人家好和你結(jié)成事業(yè)共同體，憑什么？所以，到什么山頭唱什么歌，是什么人說什么話。對(duì)于職業(yè)共同體的成員，就是給人家必要的尊重，該給人家的工資獎(jiǎng)金及時(shí)給人家。你對(duì)人家好，絕大多數(shù)人是會(huì)領(lǐng)情的。

2利益共同體。管理的核心目的，就是達(dá)成目標(biāo)，用利益來鎖定一些關(guān)鍵的骨干，來幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。不如，如果年終業(yè)績(jī)好，承諾給人家多發(fā)點(diǎn)錢，如果公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來好，大家可以通過骨干持股的方式，共享企業(yè)發(fā)展的成果。年終獎(jiǎng)好業(yè)績(jī)掛鉤也算是利益共同體的一種形式。

3事業(yè)共同體，比前兩者再高一個(gè)層次。怎樣結(jié)成事業(yè)共同體，把事業(yè)愿景細(xì)分，通過指標(biāo)，落實(shí)到更多的人頭上。員工知道自己完成了目標(biāo)，實(shí)際上是和一個(gè)偉大的事業(yè)有聯(lián)系的。滿足人的某種需要，他就會(huì)覺得工作是有意義的，這個(gè)組織是有前途的，這樣就容易把更多的人拉入事業(yè)共同體的境界。請(qǐng)注意，事業(yè)共同體是和其他的共同體交互相容的。

4命運(yùn)共同體。軍隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)，就是命運(yùn)共同體，一場(chǎng)仗打下來，是死是活，都在一起。

三 團(tuán)隊(duì)的溝通

1交互記憶：當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，在一起工作的時(shí)間比較長(zhǎng)之后，他們便會(huì)分享一些別人的信息，并且將之在頭腦中存儲(chǔ)，以備不時(shí)之需，從長(zhǎng)期來看，就可以顯現(xiàn)出群體的信息優(yōu)勢(shì)，甚至是認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。

2世界咖啡館

就是把團(tuán)隊(duì)分成很多桌，每桌一個(gè)主持人，這個(gè)人是不動(dòng)的，負(fù)責(zé)招待大家喝茶和咖啡，同事負(fù)責(zé)整理記錄大家的意見和建議。而其他人則不是固定不變的，需要不斷輪換座位，每一桌討論的問題是事先征求意見獲得的，所有人只在每個(gè)桌子旁坐30分鐘，一同討論這些問題。毫無疑問，這是一種很有效的溝通方式，它避免了很多座談會(huì)上的兩個(gè)弊端：

（1）不會(huì)出現(xiàn)大會(huì)議小事的弊端

2）增強(qiáng)了討論的針對(duì)性，提高了問題導(dǎo)向

四 團(tuán)隊(duì)邊界

團(tuán)隊(duì)的邊界應(yīng)該擴(kuò)展到家庭，應(yīng)該在一定程度上把團(tuán)隊(duì)成員的家庭角色，納入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)整個(gè)思考過程中。只要把我們每個(gè)人都還原成生活中的普通人，我們就該知道怎樣去對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。

（1）就是要把團(tuán)隊(duì)中的核心成員的私事納入工作計(jì)劃

（2） 要多注意那些雙重角色（即工作生活狀態(tài)難以分開）的人，不要讓他們的生活角色過多地被擠占。

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