差不多先生

生活中我們常常會(huì)掉入差不多的坑，成了差不多的先生。

假如我們完成一件事情需要達(dá)到1，但是正因?yàn)椴畈欢嗟南敕ㄗ龅?.9就自滿自足。這樣一次可能并不能沒有多大的危害。但是，當(dāng)這樣差不多的事情一直不斷在生活中重復(fù)時(shí)，無數(shù)件事就變成了0.9的N次方，最終的效果趨近于0。

我自己也常常掉進(jìn)這樣的坑中，曾經(jīng)在單位寫文章寫完一遍就心急火燎的給領(lǐng)導(dǎo)檢查，認(rèn)為“差不多”就行了，常常被領(lǐng)導(dǎo)檢查出錯(cuò)別字、表有問題。

我曾經(jīng)苦尋門面未果，現(xiàn)在看來就是差不多先生作祟，三天打魚兩天曬網(wǎng)，今天看了門面總給自己找借口明天就不去。

曾經(jīng)讀書不也是一樣嗎，總是追求讀書的速度，讀完一遍即使忘記書籍所講的內(nèi)容，或者還什么疑惑，都安慰自己說差不多就行了，看上去的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。

把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣

我們不能把不能把一件事做到最好的根本原因是我們根本沒有優(yōu)秀的習(xí)慣。在我另外一篇文章《只做第一名里》我們看到這個(gè)社會(huì)有著越來越明顯得頭部效應(yīng)。

面對(duì)落后的恐慌、知識(shí)的恐慌，我們要做的其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是在自己從事的領(lǐng)域或者未來想要進(jìn)入的領(lǐng)域盡全力做到最好，如果也時(shí)間精力允許也在其他領(lǐng)域盡可能的做到優(yōu)秀，把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣。只有具備優(yōu)秀的習(xí)慣，你才能朝著更頂尖的圈層去靠近。

學(xué)習(xí)上，我們知道了應(yīng)該只字不差的閱讀，對(duì)于好的東西我們甚至應(yīng)該只字不差的閱讀很多遍。你是否還記得什么事財(cái)務(wù)自由嗎？還記得出售時(shí)間的三大鐵律嗎？記得注意力的三大坑嗎？隨著專欄期數(shù)的增加，大家可能會(huì)越來越模糊。

這就是我在最開始的時(shí)候建議大家嘗試畫一畫思維導(dǎo)圖的原因，你不去嘗試你永遠(yuǎn)不會(huì)知道它能在多大程度上幫助你理清文章架構(gòu)，又能以在復(fù)習(xí)時(shí)節(jié)約你多少時(shí)間。這可是活生生的歸納能力練就的機(jī)會(huì)呀！

又比如工作，我們需要反思是不是有遇到問題就抱怨？或者沒有提出解決方案就把問題丟給上級(jí)？是否又有該匯報(bào)請(qǐng)示時(shí)悶不作聲的情況？當(dāng)你全身心投入工作，苦思冥想解決方法時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你突然具備了許多創(chuàng)造力。而當(dāng)這種專注養(yǎng)成習(xí)慣的時(shí)候，你解決其他問題的能力是不是就更厲害了呢？