? ? ? ? 不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，單純靠所謂的努力實(shí)際上不過是另一種意義上的懶惰。而在學(xué)校，我們也有過這樣的體會，學(xué)習(xí)最好的往往不是最“刻苦努力”的！低效的努力永遠(yuǎn)干不過高效的思考，而在職場，是唯結(jié)果論而非唯過程論，也就是說，衡量你的價值不是靠你看似辛苦的工作或怎么樣的廢寢忘食，過程怎么辛苦一點(diǎn)都不重要，你最終完成的結(jié)果，你能創(chuàng)造的價值才是最佳的衡量尺度。

職場中以下三個方向可以讓你有效避免無效勞動：

1事件管理，利用整塊時間

　　如果時間能夠集中，即使只有一個工作日的2/5，也足可處理幾件大事。反之，零零碎碎的時間，縱然總數(shù)有3/5個工作日，也將一無所獲。

　　在規(guī)定時間內(nèi)，留一整塊完整時間處理工作之中“重要而又緊急”的事，暫時關(guān)閉你的社交，躲開碎片化的信息，靜下心來集中注意力完成一件事，無疑是提高職場競爭力最簡單而又最高效的方法。

2要事優(yōu)先，把控關(guān)鍵點(diǎn)

　　身在職場，在每天的工作當(dāng)中，往往是多線程工作，經(jīng)常是一件事沒完，下一件事情就接踵而至，不可開交。

　　大到一輩子的規(guī)劃小到一天的安排，都應(yīng)該盡可能給“要事第一”，

　　什么是要事，你的技術(shù)能力是要事，你的水平是要事，那些“重要緊急”的事都是要事，只有這樣不斷的沉淀，才能波濤洶涌的職場浪潮中不斷建筑自己的防線。

3重視成果，以結(jié)果為導(dǎo)向

　　以結(jié)果為導(dǎo)向其實(shí)是避免以主觀感受代替客觀實(shí)際，是用可量化的具體結(jié)果代替模糊的主觀判斷。

　　結(jié)果是客觀的，李老板不關(guān)注光頭強(qiáng)是怎么被熊大熊二欺負(fù)的，也不在乎小柜員是否收被客戶各種刁難，真正在乎的是最后可以量化的業(yè)績。

小結(jié)：

1、老板不關(guān)心你是否被熊大熊二欺負(fù)

2、光頭強(qiáng)核心任務(wù)是“砍樹”

3、光頭強(qiáng)非常有必要留一段時間閉門修煉砍樹高招

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