2019年，小圣的第一個(gè)小目標(biāo)，和你一起打破100個(gè)職場(chǎng)誤區(qū)，帶你透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，此為第2篇，關(guān)于加薪。
上篇我們說(shuō)完升職，這篇再來(lái)說(shuō)說(shuō)職場(chǎng)第二個(gè)錦鯉事件，加薪。我們常常聽(tīng)到下面這樣的幾句話：
“我已經(jīng)工作了X年了，公司該給我漲工資了！”
“公司馬上要上一個(gè)項(xiàng)目，讓我?guī)?，肯定要給我漲漲工資?！?/p>
“我剛拿下XX證書(shū)，是時(shí)候要求公司給我漲漲工資了?！?/p>
“公司這次要是不給我漲工資，我就提辭職，反正現(xiàn)在公司離不開(kāi)我！”
但是，加薪這件事情，是因?yàn)楣ぷ髂晗蕖⒐ぷ髀氊?zé)、證書(shū)背書(shū)，或者僅僅因?yàn)楣径唐趦?nèi)離不開(kāi)你而決定的嗎？
這些因素可能或多或少的會(huì)起到影響作用，但絕對(duì)不是決定我們加薪與否的關(guān)鍵。
1、決定工資的，是當(dāng)前你的價(jià)值
工資，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，就是我們勞動(dòng)的價(jià)格。高中時(shí)期我們就學(xué)過(guò)，價(jià)值決定價(jià)格，價(jià)格隨價(jià)值上下波動(dòng)。
所以，決定工資的是此時(shí)此刻你的價(jià)值，不是過(guò)去，也不是未來(lái)，只在當(dāng)下。那什么是你的價(jià)值呢？當(dāng)然不是我們自認(rèn)為的“資歷、學(xué)歷、證書(shū)和在公司的地位”！
價(jià)值，應(yīng)當(dāng)是我們當(dāng)前能給公司創(chuàng)造的價(jià)值，公司是個(gè)營(yíng)利體，每個(gè)崗位都要為公司創(chuàng)造價(jià)值，只不過(guò)有些是有形價(jià)值，有些是無(wú)形價(jià)值，有的可以用數(shù)據(jù)核算，有的難以用數(shù)據(jù)核算。
對(duì)于價(jià)值高低的判斷，根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展階段有所不同。初創(chuàng)期的企業(yè)可能更注重研發(fā)價(jià)值和品牌營(yíng)銷價(jià)值，高速發(fā)展期的企業(yè)可能更注重渠道價(jià)值和銷售價(jià)值，籌備上市的企業(yè)可能更注重財(cái)務(wù)價(jià)值和法務(wù)價(jià)值。
提高價(jià)值的唯一法門(mén)，就是盡力去做行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀者，不斷的挑戰(zhàn)自己，打破舒適區(qū)的局限。我們無(wú)法決定某個(gè)企業(yè)對(duì)價(jià)值的認(rèn)可度，但總體而言，優(yōu)秀即意味著能力強(qiáng)，能力強(qiáng)勢(shì)必比同行者能創(chuàng)造更高的價(jià)值。
自身實(shí)力提升了，就不需要我們?nèi)ジ习逄峒有搅?，老板往往比我們更明智，他?huì)敏銳的發(fā)覺(jué)，如果不給我們加薪，就會(huì)失去我們。
假使說(shuō)，我們真的遇到了遲鈍的老板，那也無(wú)所謂，總有更適合我們的平臺(tái)會(huì)伸出橄欖枝。
2、影響工資的，是供求關(guān)系
供求關(guān)系對(duì)價(jià)格的影響，也是基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。反映到人才市場(chǎng)中，用大白話來(lái)說(shuō)，就是哪個(gè)行業(yè)火，哪個(gè)行業(yè)的人好賺錢(qián)。
房地產(chǎn)火的時(shí)候，地產(chǎn)策劃和銷售人員賺錢(qián)；到了IT時(shí)代，程序員雖然屢屢成為吐槽的對(duì)象，但也絕對(duì)是高薪人群；現(xiàn)在新媒體大火，精通新媒體玩法的人才工資水漲船高。
時(shí)代的變化越來(lái)越快，今年風(fēng)口在這里，明年風(fēng)口可能又在那里。有句話說(shuō)，趕上風(fēng)口，豬都會(huì)飛。可是風(fēng)口過(guò)去，豬不還是豬嗎？
作為小小的勞動(dòng)者，我們無(wú)法決定市場(chǎng)風(fēng)向，但我們可以決定自己，不去做借風(fēng)飛起的豬，而去做一只追尋風(fēng)口的大雁，趕上風(fēng)口，扶搖直上，沒(méi)有風(fēng)口，就自己起飛，尋找風(fēng)口。
如何做一只大雁，能迅速適應(yīng)不同的市場(chǎng)的供求關(guān)系呢？
小圣的方法是，培養(yǎng)可遷移能力，保持終身學(xué)習(xí)。
所謂可遷移能力，是指不管從事什么行業(yè)，基本都用得上的能力。例如閱讀力、寫(xiě)作力、溝通力、統(tǒng)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力。
修煉這些能力，可以讓我們能迅速的了解新生事物，迅速的融入新的圈子，迅速的轉(zhuǎn)到新的行業(yè)。事實(shí)上，多數(shù)行業(yè)做到管理層，也都離不開(kāi)這些軟實(shí)力。
讓自己隨時(shí)處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，積極掌握新生事物，不斷迭代自我?？焖俑兄焖夙憫?yīng)，快速?gòu)墓┐笥谇蟮娜瞬攀袌?chǎng)中，轉(zhuǎn)向到供不應(yīng)求的人才市場(chǎng)。
加薪，從來(lái)不是靠一場(chǎng)談判就能解決的，本質(zhì)上，薪水的提升不是我們和老板的博弈，而是我們和自己的博弈！
不著眼于未來(lái)的自我，只是靠抓住時(shí)機(jī)和老板博弈而獲得加薪，只不過(guò)是一時(shí)的囤積居奇，等到公司渡過(guò)難關(guān)，粉絲依舊是粉絲，魚(yú)翅依舊是魚(yú)翅。
那么，你是要做粉絲，還是要做魚(yú)翅？
看完請(qǐng)點(diǎn)一下小紅心吧(＾?＾)，關(guān)注公眾號(hào)“百里生涯”，我還有很多話要對(duì)你說(shuō)呢~
