前言：這段時間以來，雖然想當(dāng)產(chǎn)品汪汪的心思很迫切，但是卻一直沒有機(jī)會。哪怕boss很信任我，也承諾以后會把我向產(chǎn)品方向培養(yǎng)，但是我自己卻還是有點(diǎn)過于著急了。這幾天心態(tài)有點(diǎn)不好，運(yùn)營工作不好做，自己也有點(diǎn)不情愿，導(dǎo)致工作完全沒有效率和成果。
不過還好昨天神奇搞笑地加了一家競品公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，一個和藹有善的奶爸大叔，和我聊了聊人生，聊了聊產(chǎn)品和運(yùn)營，總之心情好多了。產(chǎn)品和運(yùn)營不應(yīng)該分開的。運(yùn)營一切都是看數(shù)據(jù)說話，用戶數(shù)量，活躍度都是可以用數(shù)字去衡量的，反省下自己，是不是自己有點(diǎn)受不了這樣直接的數(shù)字壓力呢？是覺得做產(chǎn)品就能逃避這些呢？初創(chuàng)公司的話只能配合項目的進(jìn)展去做你一切該做的事兒。好吧，貌似有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了。。
團(tuán)隊籌備期，我做我們產(chǎn)品的行業(yè)研究和競品分析，一個多月私底下碼了應(yīng)該有2-3W字了，得到boss的一句：在宏觀層面上你的分析已經(jīng)很靠譜了。昨天在閨蜜的教導(dǎo)下，通過產(chǎn)品層面的思維來學(xué)習(xí)分析競品。
中國好閨蜜語：
先用xmind 梳理一下XX的網(wǎng)頁版，看他們的功能，邏輯，然后思考為什么這樣設(shè)計，是否需要改進(jìn)，怎么改進(jìn)，梳理完競品網(wǎng)站體系之后。可以做一個你們自己的網(wǎng)站體系，也是列一個xmind，想想你們希望有哪些功能，然后在紙上畫一個草圖，最后再用Axure畫原型。
于是我就在她的指導(dǎo)和修正下做了一個競品網(wǎng)站腦圖（我也不想馬賽克了）：
做完自己還是很開心的，因?yàn)槲疫@人最喜歡給人當(dāng)狗頭軍師，在別人眼里和自我感覺中都是那種喜歡指點(diǎn)江山的嘴炮型選手，而產(chǎn)品思維一套完整的邏輯體系則訓(xùn)練了對細(xì)節(jié)化處理的，我覺得這很能彌補(bǔ)我的一個大缺點(diǎn)，自勉自勉，以后真的要多做產(chǎn)品測評了。
PS:最近用軟件扒了我最喜歡的PM純銀的博客，用軟件把他從06年開始寫作到14年的448篇文章導(dǎo)出做成了CHM格式的電子書。反正我這幾天真是看的不亦樂乎，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，特分享此電子書，也算為大家做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
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