“360度顧問”模式，即從開發(fā)客戶、 需求評估、目標尋訪到整個獵聘過程的實施及客戶關系管理等全過程都由一個顧問具體執(zhí)行。
一般由3到5名顧問組成“顧問小組”，組長對組員沒有真正意義上的上下級關系，更多的是組織大家相互交流經(jīng)驗，協(xié)助對方解決問題。
“360度顧問”模式怎么理解
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