今天想聊一下外包這個事。
外包分為人員外包、項目外包，以下討論的是人員外包。
大家對人員外包的態(tài)度很可能是不一致的，有些人贊同，有些人反對，這也是正常的，畢竟大家各自有各自的想法。大致可以分為以下幾類。
一、“人員外包”-受益者
二、“局內人”-持贊成態(tài)度的
三、“局內人”-持反對態(tài)度的
四、“局外人”-持贊同態(tài)度
五、“局外人”-持反對態(tài)度
“外包”-受益者
“外包”-受益者：包含第三方派遣公司、需要使用外包制度的公司；
“外包”市場如何而來，舉兩個例子，①外賣的騎手平；②互聯(lián)網(wǎng)打工人；平臺臺需要大量的人力幫助平臺的運轉，正規(guī)招人有很多限制，比如人員如何進場、人員如何退場、社保公積金、員工福利等等，這些在法律層面上或者經(jīng)濟層面上限制了人員的使用，怎么處理？聰明人想到了“外包”的主意：使用“外包”，只需要付出一定的金錢，以上問題就能夠良好的解決。
以上的場景是“外包”需求的來源，有需求就有解決需求的人；第三方派遣公司應運而生。
為了解決雇主用人需求，第三方派遣公司會主動招人，簽訂定制合同輸送至用人企業(yè)。第三方派遣公司能夠通過這種方式爭取其中利潤包括不限于壓價候選人工資、加班費。
這些人是利益相關者，自然支持“外包”，用人企業(yè)像是渣男、第三方派遣公司更像是狐貍。
“局內人”-持贊成態(tài)度的
有人會問了，為什么人員外包有渣男、有狐貍，還會有人會去，一定不像筆者說的那樣！筆者大忽悠！
沒錯，人員外包是有局內人贊成的，但是筆者認為比較少，可以從以下方面入手
1、新人：不具體工作經(jīng)驗，擔當“局內人”希望快速學習。
認為外包比較容易進，所以可以先進去鍛煉然后再出去找工作。那靈魂拷問，你都知道比較好進了那是不是要求比較低，既然要求比較低你又能學到什么呢？沒有說這種途徑不好，只是說這種途徑是不是能達到自己的目的。
2、不希望加班
之前有接觸到，認為外包加班不多的；因時而異，遇到不加班的東家，哪里都不加班。
可以聊聊還有那些人贊同“外包”
“局內人”持反對態(tài)度的
既然都不贊成了為什么還會成為“局內人”？
大家都有各自的生活，特別是成年人。這種“局內人”持反對態(tài)度的就是其他原因。
“局外人”持贊成態(tài)度的
這部分人認為在哪里干活都是掙錢，是金子在哪里都會發(fā)光。持觀光態(tài)度，發(fā)出這種觀點的原因有待討論；沒有經(jīng)歷過僅僅靠想象是站不住腳的，畢竟實踐是檢驗真理的唯一標準。要不進來試試？
“局外人”持反對態(tài)度
他們?yōu)槭裁闯址磳B(tài)度？可能是同行。
談談自己
聲明：以上內容純屬虛構，不承認一切誹謗。
手動（滑稽），說一下自己吧，目前是“局內人”；我的想法很簡單
我到這里來為了什么？
答：為了錢。
其他地方不能掙錢嗎?
答：找工作找了兩個月，再拖下去會延誤接下來的計劃。
找工作找了兩個月都沒找到工作，你是不是能力不行??？
答：目前給自己的能力定位是會產(chǎn)品（已經(jīng)上線了十來個產(chǎn)品），會項目（考過PMP），已知的能掌握，未知的不清楚。
說一些感受吧？
答：要我吐槽嗎？命令的服從者，阻礙owner意識的形成。職業(yè)規(guī)劃看個人，和我的是不符的；執(zhí)行層面比重大，更像是需求分析師；甲方領導可能不是產(chǎn)品人；事非經(jīng)過不知難。
最后說一下吧
答：進入一個公司，跟對人重要；兩個方面；進入公司、跟對人；不建議去外包；是跟著公司干？還是跟著人干？行業(yè)選擇層面，長期的從業(yè)者；跟對人，相對短的事情；有沒有古代嫁雞隨雞嫁狗隨狗的感覺？怎么樣改變這種感覺？怎么樣變被動為主動？騎驢找馬。說規(guī)劃一輩子都是胡扯；漸進明細、小步快跑，快速迭代一直在身邊，比如人生、談戀愛、找工作...；沒有試錯哪里知道合不合適？
