發(fā)簡信
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什么樣的原型是比較好的產(chǎn)出？
我決定先寫“原型”部分。 原型介紹 背景1：本來想先寫怎么做需求分析的，仔細想想這個展開說說可能是一大塊（不好簡單展開，看了一眼時間，快要下班了...
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思考
做事有目標：有目標指明大方向 目標有指標：有指標才能逐步到完成； 指標要量化：量化的指標才能表示當前和實際的對比情況； 什么是量化，是大家認知里...
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如何做決策？
日常工作中會面臨各種各樣的決定。怎么做決定？ 產(chǎn)品經(jīng)理要有強大的內(nèi)心，面對外界的質(zhì)疑和自身的質(zhì)疑要自信。也就是要對自己的每個決定自信，這么做沒有...
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怎么做到“定位”
你的定位是什么？大概一年的時間理解“定位”這個事，關(guān)于個人的。理解出來的道理是，定位就是“在現(xiàn)階段處于某個環(huán)境的位置”。如何完成定位需要融進入、...
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產(chǎn)品經(jīng)理要不要考PMP?
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別和聯(lián)系之前聊過了，感興趣的同學(xué)可以翻一下。既然寫了產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別那就代表產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理是有區(qū)別的，那要不要...
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產(chǎn)品設(shè)計原則
1、目的明確 考慮用戶進來干什么？注重目的，創(chuàng)造價值； 例如：某寶叫做逛某寶，目的只是逛，至于買不買是商家夠不夠吸引用戶，引起用戶的購買行為。所...
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為什么不去外包？
今天想聊一下外包這個事。 外包分為人員外包、項目外包，以下討論的是人員外包。 大家對人員外包的態(tài)度很可能是不一致的，有些人贊同，有些人反對，這也...
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聊聊自動駕駛(一)
大家談到自動駕駛，很多人都是積極態(tài)度“自動駕駛挺好的啊”“自動駕駛多有前景啊”“以后自動駕駛肯定會推行的”... 今天我來聊一下自動駕駛。 不談...