產(chǎn)品重要的是格局隨筆

在大公司的做管理能夠開拓自己的宏觀視野,然而開門立戶創(chuàng)業(yè),必須有長(zhǎng)在自己身上的微觀體感。

沒有微觀體感,靠套路判斷,就是自欺欺人。但打大仗,做頂級(jí)高手,其實(shí)宏觀能力也要強(qiáng)。

達(dá)芬奇畫雞蛋的故事,用普通人的視角來看,雞蛋都一樣。但要是成為一個(gè)偉大的畫家,就要不斷練習(xí),在最不容易建立觀察的地方,建立每一個(gè)微小處的覺察。

著名的壽司之神小野二郎可以真切地判斷每一件失敗的產(chǎn)品和合格品之間的臨界點(diǎn)——來自他的微觀體感。舌尖上的中國(guó)的導(dǎo)演陳曉卿所說“美食的制作不僅是優(yōu)秀的創(chuàng)意,更需要有細(xì)膩的肌肉記憶的?!?/p>

當(dāng)你從熟悉的東西里創(chuàng)造出新意,或是從陌生的事物里找到熟悉的時(shí)候,美好與詩(shī)意就誕生了。

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