本周是五一長(zhǎng)假前的最后一周，上班六個(gè)工作日。

本周部門(mén)里面的同事又走了一個(gè)，于是部門(mén)人員恢復(fù)到了去年同期的水平，意味著我的小老板-部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣告失敗。這個(gè)打擊對(duì)他來(lái)說(shuō)不可謂不大。

我猜測(cè)有那么一段時(shí)間，他在想我會(huì)不會(huì)也會(huì)離職，他變成光桿司令……

總之，他找我聊了一次，就工作和我之后的工作規(guī)劃做了一次很深入的溝通，說(shuō)老實(shí)話，雖然入職也有一年了，但是如此深入的溝通還是第一次。

對(duì)于我的職業(yè)規(guī)劃，我一直是清晰而又迷茫的。

說(shuō)清晰，是我一直想做點(diǎn)自己的事業(yè)；說(shuō)迷茫，是因?yàn)槲腋静恢牢衣殬I(yè)的前進(jìn)方向在哪里。

總之，在有一個(gè)確定目標(biāo)之前，我還是只能夠先做好我手頭的工作。

在明確了彼此的工作責(zé)任之后，這一周變得非常的繁忙和充實(shí)。

小老板見(jiàn)客戶(hù)、談事情的時(shí)候，以前可能他自己去或者帶其他同事一起去，現(xiàn)在我都得跟著一起去。好處是，可以全面了解他工作也就是公司業(yè)務(wù)的所有背景、進(jìn)度、下一步操作方式或者說(shuō)操作步驟；壞處是，工作壓力一下子變大，事情一下子變多了，有時(shí)候還不得不加班。對(duì)于奉行不加班政策的我來(lái)說(shuō)不是那么輕松的。

小老板對(duì)我的要求也提升，原來(lái)可能只是中等要求，現(xiàn)在變成了很高要求，務(wù)必在盡量短的時(shí)間內(nèi)讓我快速成長(zhǎng)，成為他合格的副手，成為一個(gè)符合公司大老板要求的人才。

這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，加油吧，我自己！