01
昨天（7月19日）在“總裁讀書(shū)群”里讀到一篇文章：《吳清友——我走了，但誠(chéng)品書(shū)店會(huì)永遠(yuǎn)活著》。
文章里有這樣一個(gè)故事讓我再次共鳴：
誠(chéng)品書(shū)店創(chuàng)始人吳清友先生，經(jīng)歷了年少的貧困，但運(yùn)氣很好，工作十幾年積累了很多財(cái)富。
80年時(shí)，他經(jīng)營(yíng)一家小公司時(shí)，讀到一本《靈機(jī)實(shí)務(wù)》。通常，公司做年度計(jì)劃都會(huì)沿用去年業(yè)績(jī)，但《靈機(jī)實(shí)務(wù)》這本書(shū)講了一個(gè)新的概念：
當(dāng)你做一個(gè)新計(jì)劃，可不可以把一切想法歸零再去考慮呢？
歸零思維讓吳先生自問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題：
一、不做原來(lái)的行業(yè)，我做什么？
第二，生命歸零，我又期待什么？
吳先生有先天性心血管疾病，而手術(shù)在當(dāng)時(shí)是很危險(xiǎn)的。 歸零思維逼迫吳先生思考生命的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)誠(chéng)品書(shū)店這段旅程，并承受誠(chéng)品書(shū)店長(zhǎng)達(dá)15年的虧損，直至走到25年后的今天離讀書(shū)人而去。
吳先生說(shuō)：“誠(chéng)品書(shū)店一開(kāi)始不是要為了賣(mài)書(shū)，而是要推廣閱讀，所以會(huì)從人、空間、活動(dòng)的角度來(lái)考慮問(wèn)題?！薄罢\(chéng)品在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上備受批判，但我至少信守當(dāng)年的信諾，希望一本書(shū)、一句格言、一首名曲、一個(gè)新的思想剖面、一件藝術(shù)創(chuàng)作品、一棟感人的建筑與空間，都能產(chǎn)生一份靈動(dòng)力，豐富大家的精神與心靈?！?/p>
吳先生還說(shuō)：
很多人可以買(mǎi)到香奈兒，但買(mǎi)不到氣質(zhì)；
可以買(mǎi)到很好的床，但買(mǎi)不到安穩(wěn)的睡眠；
可以買(mǎi)到豪華別墅，但買(mǎi)不到溫馨的家庭；
可以買(mǎi)到很好的食物，但不一定買(mǎi)到很好的食欲。
02
上個(gè)月，在混沌大學(xué)聽(tīng)到李善友教授演講時(shí)，聽(tīng)到特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克先生靠“歸零思維”創(chuàng)辦三家公司都取得成功。
馬斯克先生在互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空探索等迥然不同的領(lǐng)域創(chuàng)立了三家成功的公司：
一是Paypal(著名互聯(lián)網(wǎng)支付公司，2002年以15億美元的價(jià)格被eBay收購(gòu))；
二是Tesla Motors (純電動(dòng)汽車(chē)公司，目前市值超過(guò)200億美元)；
三是SpaceX(私人航空科技公司，成功發(fā)射可回收重復(fù)利用的火箭)。
最近，埃隆·馬斯克又提出了Hyperloop (超級(jí)高鐵) 的設(shè)想，時(shí)速高達(dá)1287公里，是目前國(guó)內(nèi)高鐵速度的4倍之多。
埃隆·馬斯克先生的思維方式究竟和別人有什么不同呢?在一個(gè)視頻采訪(fǎng)中，埃隆·馬斯克先生自己給出了答案：
他習(xí)慣用第一性原理(FirstPrinciple)來(lái)思考問(wèn)題。
第一性原理是量子力學(xué)中的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，意思是“從頭算，無(wú)需任何經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，只用少量基本數(shù)據(jù)(質(zhì)子/中子、光速等)做量子計(jì)算，得出分子結(jié)構(gòu)和物質(zhì)的性質(zhì)”，很接近于反映宇宙本質(zhì)的原理，稱(chēng)為第一性原理。
比如，在創(chuàng)辦Tesla Motors公司時(shí)，傳統(tǒng)電池組，市場(chǎng)平均價(jià)格是600美元/千瓦時(shí)，主要電池供應(yīng)商是松下。馬斯克通過(guò)第一性原理發(fā)現(xiàn)，如果從倫敦金屬交易所購(gòu)買(mǎi)鋰電池組的原材料組合在一起，只需要80美元/千瓦時(shí)。他從中發(fā)現(xiàn)有巨大的價(jià)格差距，所以特斯拉在2013年開(kāi)始自己建立了電池廠(chǎng)，2017年一月份開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)，投產(chǎn)之后電池的價(jià)格可以下降30%，每年可以支持150萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)對(duì)電池的需求。這就是他對(duì)歸零思維從頭算第一性原理的創(chuàng)新應(yīng)用。
還有馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX時(shí)，美國(guó)航天界的主流觀(guān)點(diǎn)是，造火箭發(fā)衛(wèi)星的費(fèi)用是異常昂貴的，而且要花不少時(shí)間，不是波音和洛克希德?馬丁這樣的大公司根本干不了。但美國(guó)軍方、科研機(jī)構(gòu)和大公司又有一種這樣的現(xiàn)實(shí)需求：低成本、快速地發(fā)射小型衛(wèi)星。馬斯克認(rèn)識(shí)到，如果他能做到這一點(diǎn)，那么，一切將重新洗牌。
直至今天，馬斯克先生創(chuàng)新所做的一切，都是圍繞第一性原理歸零思維展開(kāi)。
03
在撰寫(xiě)本文時(shí)，查閱自己的有道云筆記，還搜到一個(gè)大家都聽(tīng)過(guò)的歸零空杯故事：
很久以前，一個(gè)小有成就但心氣頗高的年輕人，去一個(gè)寺廟拜訪(fǎng)一位德高望重的老禪師。
當(dāng)老禪師接待他時(shí)，年輕人自認(rèn)為自己各方面的造詣很深，言談之間，自然流露出了對(duì)大師的傲慢無(wú)禮。
老禪師輕輕地笑了笑，但他還是殷切地給年輕人倒茶水喝。
可是在倒水時(shí)，杯子明明已經(jīng)滿(mǎn)了，老禪師依然不停地往里面倒水，結(jié)果自然是水倒了一地。
年輕人在一旁，喊道："大師，杯子里的水已經(jīng)滿(mǎn)了，您為什么還要往里倒水呢？"
老禪師由此說(shuō)出禪機(jī)："是啊，既然杯子已經(jīng)滿(mǎn)了，水怎么還能倒得進(jìn)去呢？"
老禪師的言外之意是，既然你已經(jīng)很有學(xué)問(wèn)了，為什么還要到我這里來(lái)求教呢？
04
無(wú)論是誠(chéng)品書(shū)店吳清友先生的歸零思考，
還是特斯拉馬斯克先生第一性原理，
還是老禪師歸零空杯故事，
背后都是歸零思維。
歸零思維是一種打破重零創(chuàng)新思維，是重頭開(kāi)始，從頭算的思維模式。
歸零思維是一種創(chuàng)新精神，更是一種人生境界，一種職業(yè)態(tài)度，一種修身哲學(xué)。
無(wú)數(shù)巨人、領(lǐng)袖無(wú)不從歸零思維中走向成功。
我們老百姓把歸零思維應(yīng)用到生活上，就要斷、舍、離，放下過(guò)去，讓心歸零！
正如林語(yǔ)堂先生所說(shuō)：“人生在世——幼時(shí)認(rèn)為什么都不懂，大學(xué)時(shí)以為什么都懂，畢業(yè)后才知道什么都不懂，中年又以為什么都懂，到晚年才覺(jué)悟一切都不懂?！贝四藲w零思維的體現(xiàn)。
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