01、一本書

3年前第一次讀《賦能》這本書，讀完醍醐灌頂，當時的感覺就像一個走在深山老林里的探險者，突然間看到了從東方燃起的太陽，確定了前行的方向。

創(chuàng)業(yè)九年，最大的感受就是，團隊什么狀態(tài)，公司就什么結(jié)果。

千禧一代和以往的員工迥然不同，追求個性，自我彰顯，作為九零后的我，同樣不服管教和有自己的獨特想法和認知。

這些年一直在探索最新的或者說最適合下一代的管理領(lǐng)導(dǎo)方式，這本書清晰了我心中的那團迷霧，“賦能”在我心中種下了種子。

02、一個遺憾

前年年末跟好友聚會，一個北漂十五年的小姐姐，當我們聊到來年規(guī)劃時她說姚，“我明年不打算回北京了，奮斗了這么多年也買不起房，公司晉升也無望，狀態(tài)越來越不好，準備回家了?！?/p>

當時讓我難受的不是這個結(jié)果，而是看到了她眼里的不甘和無奈。

作為北漂，當年我們背井離鄉(xiāng)的帶著一身孤勇來到北京，十幾年后落寞地回家。這是我們想要的結(jié)果么？不，絕對不是。

我倆在回顧她這些年的奮斗歷程中發(fā)現(xiàn)，為什么沒有賺到自己想要的數(shù)字，買不起房，放下天時地利，有一個很重要的因素就是“每天的狀態(tài)”。

一個月里面工作狀態(tài)超級燃，效率超高的時候也就那么幾天，大多數(shù)的日子就是渾渾噩噩，也不知道自己在干嗎，回頭看來，工作工作沒做好，生活生活沒活好，也沒把自己嫁出去。

“能量狀態(tài)”在我們工作和生活中到底扮演了一個什么樣的角色呢？2018年，我們做了超過五萬份兒的市場調(diào)查，包含了25歲到55歲的職場人士，不同行業(yè)不同性別，大家給自己一個月里每天的工作狀態(tài)打分，80分以上的天數(shù)平均在3天。?

這個數(shù)據(jù)震驚到我了。所有人都想要更好的生命成果，但是，我們似乎連生命中的一天都很難過好，又談何能得到自己想要的呢？

狀態(tài)需要被管理。帶著清晰的目的，我開始了我的賦能探索。?

03、一個信念

過去的一年里，我們找到了很多組織管理學(xué)，個人成長專家，探索了一系列的方法，實踐，調(diào)整，再實踐，再調(diào)整。?

起初并沒有想把“賦能師”項目做成公司，經(jīng)過了去年一年的內(nèi)測，發(fā)現(xiàn)參與者都有不同程度的變化。

這個變化給我了極大的動力，狀態(tài)的改變不單單是把某一天過好了，它更意味著我們整個生命質(zhì)量都能得以提升。“影響他人做出積極改變”的想法在我心中越來越堅定，我一定要讓更多的人了解“我們的狀態(tài)、能量是可以被管理的”。

如果你想讓一種東西的影響力增大，最好的辦法就是商業(yè)化。

賦能師項目正式立項。如今，它還是個襁褓中的嬰兒，但是我堅信，我們一定可以幫助更多的人進行狀態(tài)管理，讓更多的人開始認真生活，全情工作，讓每年的目標更多的完成，讓更多的生命成果得以實現(xiàn)，讓“北漂，深漂”最終留下。?

全情工作，認真生活，如同我們走在生命的兩側(cè)，隨時播種，隨時開花，將這一經(jīng)長途點綴的花香彌漫，使穿枝拂葉之人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可落，卻不再悲哀。

愿我們歷盡千帆，歸來依然是少年。對生命，永遠赤誠，永遠熾熱，永遠愛。?

關(guān)注公眾號，后臺回復(fù)“賦能師”，了解詳細內(nèi)容。