Zara的成功之道

1、驚人的設(shè)計團(tuán)隊,神速的商品汰換率,ZARA旗下?lián)碛谐^兩百余位的專業(yè)設(shè)計師群,一年推出的商品超過12000款,可說是同業(yè)的5倍之多,而且設(shè)計師其平均歲數(shù)只有25歲,他們隨時穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地觀看服裝秀,以擷取設(shè)計理念與最新的潮流趨勢,進(jìn)而仿真仿效推出高時髦感的時尚單品,極高的商品汰換率,也加快了顧客上門的回店率,因為消費者已于無形中建立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。123圖書館123tsg.com

2、完全掌握生產(chǎn)流程,自動化的制作設(shè)備,ZARA鮮少打廣告,所有的行銷經(jīng)費幾乎全部投注于工廠設(shè)備的擴(kuò)充改善,倉庫內(nèi)有機(jī)器人24小時隨時待命壓模制布染料,完完全全無浪費時間與人力,唯有自行生產(chǎn)制造,才能分秒不差的抓出生產(chǎn)流程,并跟的上顧客的喜好速度。

3、超低的庫存數(shù)量,平民的價位政策,ZARA在物美價廉但數(shù)量有限的雙重誘癮下,容易造成供不應(yīng)求的情形出現(xiàn),人客們便會擔(dān)心此時不買下回買不到的困境,因此即使毫無折扣,照樣出手不遲疑。所以盡管一年生產(chǎn)款式多到嚇人,但庫存比率卻能控制在15-20%,比一般同業(yè)的30-40%低許多。

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