1、簡介：
這是一個講述【消費品牌】7大認知體系350+課程的公眾號。
包括：定位體系、經(jīng)銷商體系、終端店鋪體系、品牌體系、傳播體系、互聯(lián)網(wǎng)體系、營銷體系。
2、目錄：
《定位體系第8-02話：品類戰(zhàn)略》完整目錄，enjoy：
一、如何發(fā)現(xiàn)品類機會？
1、仔細研究產(chǎn)品品類的分化趨勢
2、心智+行業(yè)，發(fā)現(xiàn)新品類的機會
二、如何開創(chuàng)一個新品類概念？
1、用技術(shù)，開創(chuàng)新品類
2、用新趨勢，開創(chuàng)新品類
3、用搶占，開創(chuàng)新品類（搶占“市場中有，心智中無”的新品類）
4、用聚焦，開創(chuàng)新品類
5、用對立，開創(chuàng)新品類
6、警惕：新品類四要
三、如何對一個新品類概念，進行品類化
1、啟用新品牌
2、命名新品類
3、命名新品牌
4、標志性視覺
5、聚焦核心品項
四、如何對一個成型的新品類，初步定位？
1、確定合適的競爭對手
2、針對競爭對手發(fā)展（調(diào)整）定位
3、定位要突出品類的特性
4、定位應(yīng)當符合公眾的已有認知
五、如何把新品類，推向市場和消費者心智？
1、界定原點人群
2、界定原點市場
3、聚焦初始渠道
4、站在對手旁邊
5、飛機滑翔式啟動
6、投入時間和耐心
六、如何主導這個新品類，獲得最大的收益？
1、心智領(lǐng)先：不僅確保市場領(lǐng)先，更要確保心智領(lǐng)先
2、及時進化：完善品類優(yōu)勢+復(fù)制跟進者創(chuàng)新以封殺它+用巨額廣告費保駕護航
3、擴大品類：成為品類擔當+容納競爭對手+一起推廣擴大整個品類
4、發(fā)展定位：品類保持一成不變，定期調(diào)整定位，以占據(jù)最優(yōu)市場、認知和位置
5、主導品類：第一品牌完全主導所在的品類，并對企業(yè)各分支提供充足養(yǎng)分，更容易抵御風雨
6、分化品類：主動推動分化，推出代表新品類的第二品牌
七、如何形成多品類多品牌？
1、逐一推出
2、避免家族化
3、獨立但協(xié)調(diào)
4、要長成大樹
3、課件：
《定位體系第8-02話：品類戰(zhàn)略》部分課件，enjoy：
