# 30天專注橙長(zhǎng)計(jì)劃#航線計(jì)劃:構(gòu)建GZ實(shí)施團(tuán)隊(duì)的交付能力 Day7

我們并非純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,但很多工作其實(shí)是想通的。

比如我的職責(zé),跟內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)有類似之處;(內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的職責(zé)是依據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)容生成機(jī)制、消費(fèi)場(chǎng)景、展現(xiàn)形式、傳播方式等屬性上去組織內(nèi)容。KPI 是內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量,數(shù)量很容易理解就是內(nèi)容的數(shù)據(jù)比如文章數(shù),博客數(shù)等。質(zhì)量了,就是內(nèi)容的熱度,比如瀏覽量及停留時(shí)間,或者是跳出率、退出率等指標(biāo)。改善產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),工作跟產(chǎn)品經(jīng)理類似)

而L團(tuán)隊(duì)的工作,跟用戶運(yùn)營(yíng)類似。(用戶運(yùn)營(yíng)的職責(zé)是對(duì)用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。KPI 就是新用戶增長(zhǎng)數(shù),用戶在一定周期內(nèi)的活躍比,用戶的付費(fèi)比。)

突然發(fā)現(xiàn)我們公司沒有渠道推廣?呵呵...流量之殤。

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