管理學(xué)第4天：識別機會窗口｜借勢破局

【筆記】

一. 為什么必須學(xué)會借勢
1. 不同的人、不同的企業(yè)把握機會的能力是不同的。
2. 能做大事的人和成功的企業(yè)都不會只靠自己的蠻力，而都善于借助外部的力量。

二. 如何借勢
1. 借助新技術(shù)，比如沃爾瑪借助了衛(wèi)星技術(shù)。
2. 抓住黃金機會，占據(jù)“先動者優(yōu)勢”。
3. 在別人放棄的市場找機會。

三. 如何把握趨勢
1. 審視、準(zhǔn)備、辨識和行動
2. 注意盯住“大塊頭”，注意“大塊頭”的行動和走勢

四. 搶得先機VS后發(fā)制人
1. 搶得先機，能帶來競爭優(yōu)勢是有前提的。
2. 當(dāng)充滿不確定性或者公司本身實力特別強大的時候，后發(fā)制人更有優(yōu)勢。

【個人思考】

1. 關(guān)于借力用力。

本節(jié)課說的借勢，就是在武俠小說里經(jīng)常提到的“借力用力”。這個優(yōu)點是不言而喻的。一個是你自己的孤軍奮戰(zhàn)，一個是水漲船高。你付出多少努力，借勢的人都能在你的成就之上自動+1，那孤軍奮戰(zhàn)的人，永遠(yuǎn)不可能有勝算。

但是生活中，這種孤膽英雄還真是數(shù)不勝數(shù)。比如：

（1）有人會把借助于別人當(dāng)成一種恥辱。這種高傲的自尊心，真的要不得。
（2）還有一種，就是自視清高，瞧不起別人，不愿意學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，固步自封。
（3）最后我能想到的一種，就是不善于或者不敢于溝通和協(xié)作，信息又閉塞，導(dǎo)致只能靠自己的努力前行，一點外力也借助不上。

以上幾種，大多數(shù)人兼而有之，我們要謹(jǐn)慎審視自己，即時糾正。

2. 關(guān)于把握趨勢

這是膽識和行動力的問題。如果每個人都能看到是個機會，大家一定都會把握住的。但是，問題就出在，如何能看出這是一個機會。有些人眼界開闊，行動迅速。不僅僅能看出來是個機會，也有膽量和行動力去做這件事。阿里早期做電商，騰訊做即時通訊，百度做搜索，都是把握住了時代的機會，成就了今天的BAT。占據(jù)了“先動者優(yōu)勢”，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)公司很難顛覆。這些都是創(chuàng)始人超強的膽識和行動力的結(jié)果。

當(dāng)然，根據(jù)“幸存者偏見”理論，并不是每次所謂的“把握機會”，都真正的把握住了機會。最后的成功，都是在不斷的試錯中產(chǎn)生的。只要把控住風(fēng)險，不至于一次犯錯就被清空下桌，那么總會把握住機會的。而且機會會越抓越準(zhǔn)。

3. 關(guān)于身邊的人借勢成長

最常見的例子，就是趕上了各種投資紅利大潮。其他更常見的，就是投身一家有潛力的公司，并且跟著公司一同成長。比如小米公司。早期加入的員工，在小米上市以后，基本上財務(wù)自由。在公司內(nèi)部的職位上，也迅速崛起。但是憑借自己，應(yīng)該很難到達(dá)這樣的高度。