1.很多人看不起微商，但偏見中，總會有賺錢的機會。千萬不要看不起微商，我跟你講，做電商的人就是看不起微商。但實際上微商的人覺得你們這群人都賺不到錢。每天拿著那三五千的月薪，然后在那邊看不起我們微商。千萬不要看不起微商。微商是屬于模式驅動的產業(yè)，是屬于這種模式級的變革、偉大的變革。

2.作為老板和操盤手，但是在創(chuàng)業(yè)過程中，使用微商思維發(fā)展業(yè)務，真的是屢試不爽。那如何借助微商思維來幫助自己賺錢呢？

a.1、微商模式最吸引老板的就是前置的現(xiàn)金流和負成本搭建的銷售團隊。那現(xiàn)在也變了，前置現(xiàn)金流是說先把代理的錢收了，什么天使合伙人、什么省代、市代、區(qū)代的錢先收了，然后再做貨，貨再鋪給他，然后他能不能賣完都不管了。然后就是拉人頭，這些現(xiàn)在已經不行了?，F(xiàn)在有一個新微商模式，現(xiàn)在的微商越來越聰明了，賣不出去包退，然后培訓機制又很到位。

b.2、好的代理不是培養(yǎng)起來的，而是篩選出來的。微商模式最吸引代理的就是“躺著賺錢”的邏輯。對于大多數人來說，微商的本質就是資源變現(xiàn)。沒有錯，就是拉人頭，本質就是拉人頭。

c.3、微商模式最重要的就是招商，而招商的本質是吸引。

d.4、驅動代理最大的激情動力不是美好的愿望，而是殘酷的現(xiàn)實。對，這就是我們講的叫：引起恐慌、激發(fā)需求、然后制造銷售。這三部曲很對。

3.那微商的主要群體是什么呢？是寶媽。

a.寶媽這群人最容易被煽動。怎么叫被煽動呢？經濟獨立、寶媽焦慮、社會地位。婚姻要破碎，女人要站起來，女人要頂半邊天。只有經濟獨立了，才能在家里有地位，才能在婆婆面前說話硬氣，無非就是這些套路。

b.我給你們講一下這個很有意思的現(xiàn)象，就是說那群寶媽，我不知道是不是真的一孕傻三年？我手上有大量的寶媽群，然后我從來不維護這些寶媽群，因為我就干三件事情，寶媽群他們會自己動起來。就是我有海量的寶媽群，哪三種情況他們會爆呢？

i.第一種就是罵婆婆，

ii.第二種就是罵老公，

iii.第三種就是我老公出軌了，有小三。

iv.你只要把這三個問題拋出去，她們就會自己動、自己嗨起來，知道嗎？這就是非常無腦的，非常容易被煽動的一群人。

總之微商是一個好模式，本質上還是拉人頭。之前講的曉之以理、誘之以利跟體面這三點都可以貫徹到位，而且那個自用省錢，推廣賺錢，這思路都可以用。

在當今市場經濟環(huán)境下，副業(yè)機會是廣泛存在的。只要你愿意，社會中有一些門檻較低的副業(yè)，可以很快干起來。不過這些副業(yè)雖然能賺錢，但主要是消耗時間和精力，不利于個人能力成長，所以我們應該尋找更多的可能性。

其中特別值得強調的是，每個人在職場歷練多年以后，都會掌握一些有價值的資源，比如知識、技能、人際關系、信息、渠道等等，都可以轉化為副業(yè)。比如用自己的知識和技能幫別人做事，或將自己的知識和經驗傳授給別人，都能成為賺錢的副業(yè)。

不過要注意的是，副業(yè)做起來不難，但要長期堅持，做出令人滿意的成績并不容易。因為它經常碰到三分鐘熱度、自我懷疑之類的障礙。除非你能堅持努力，穿過障礙，才會迎來比較穩(wěn)定的階段。但即便如此，副業(yè)也不是一勞永逸的，也需要與時俱進，不斷升級。