3109103-陳求忠總結(jié)，《2017年2月11號》（連續(xù)總結(jié)第72天）輔導員-海燕姐

一:今天完成目標

1課程100%

2抄寫概念 完成率? 100%

3背誦人情做透4招 完成率100%

二學習總結(jié)

具體內(nèi)容

1.40年+打造兩家世界500強企業(yè)+京瓷公司+第二電信

2.幾十年從未虧損+4次經(jīng)濟危機屹立不倒+經(jīng)濟危機時期發(fā)展越好

3阿米巴蟲+隨外界環(huán)境變化而變化+不斷自我調(diào)整+適應力極強

4阿米巴團隊模式+目標細分劃分一個個小團隊+培育具有經(jīng)營意識的團隊領導者+不斷鼓勵下屬努力完成目標+團隊自行制定團隊奮斗目標+團隊智慧和努力獨立運作+放權(quán)給員工+不斷培育下一代領導人+全體一線員工參與經(jīng)營+不斷提升的過程

5牢固的經(jīng)營哲學+精細部門獨立核算管理

個人總結(jié)

今天學習到了阿米巴模式，有幾點收獲……

1阿米巴模式是三大目標細分的運用，把一個大公司分成一個個獨立的小團隊，京瓷公司分成1200多個小團隊，這是目標細分的橫向劃分。

2每個小團隊都培育一位具有經(jīng)營意識的領導人來負責，獨立運作，權(quán)利逐漸下放給員工，讓全體一線員工參與經(jīng)營中來，調(diào)動大家自主創(chuàng)業(yè)的積極性，這是具有敬天愛人的哲學思想，也就是三大里面推崇的一切成就因為愛。

3每個團隊的領導人不斷鼓勵下屬努力工作完成目標，這是不斷送鼓勵的運用。

4每個團隊自行制定團隊目標，靠團隊的力量和智慧來努力達成目標，這是單爆的運用，把一件事做到極致，不知疲倦的執(zhí)行，努力達到團隊目標。

5阿米巴蟲具有極強的適應能力和隨環(huán)境變化而變化，不斷自我調(diào)整的能力，這是縱向目標劃分里不斷提升的過程，每完成一個小目標，就要有一次提升。

學以致用

如何把學習到的阿米巴模式運用到工作中來，阿米巴模式是目標細分加單爆的運用，把一個大目標細分成一個個獨立自主的小團隊，每一道工序都可以分成一個小阿米巴團隊來運作，那么我的區(qū)域如何劃分呢？先按區(qū)域劃分，一周有6天上班，把區(qū)域合理分為6塊，根據(jù)每天跑20-30家左右的目標劃分，每天單爆一塊區(qū)域，把區(qū)域內(nèi)銷量大的店，有促銷。有費用支持的店花大比例的時間來維護，具體分配時間根據(jù)實際情況來定，也可以根據(jù)2.8原則來分配，這是拜訪路線的規(guī)劃，提高效率，節(jié)省時間。

按照單品提成來劃分，純奶，優(yōu)酸乳是沒有提成的，暢意2元一件，其他一元一件，如何提高暢意的銷量，和有提成單品的銷量，抓重放輕，先根據(jù)以往店鋪銷售的數(shù)據(jù)來做一個參考，根據(jù)登門檻戰(zhàn)術逐步提升提成高的單品銷量，可以初步制定20%的銷量，提高陳列面積，多最少一個陳列品種，一個陳列排面，或者增加費用陳列堆頭，來提升銷量。

提問

1阿米巴模式的本質(zhì)是什么？

2建立阿米巴模式的優(yōu)勢是什么？

3建立阿米巴模式的劣勢是什么？

4阿米巴模式分為幾個主要部分？

5分為經(jīng)營哲學和精細部門管理兩部分？

6先單爆經(jīng)營哲學這部分怎么樣？

7阿米巴經(jīng)營哲學的本質(zhì)是什么？

8阿米巴經(jīng)營哲學的原則是敬天愛人嗎？

9敬天愛人的本質(zhì)是什么？

10敬天愛人哲學如何灌輸給團隊？

11通過數(shù)量級教育來提高團隊經(jīng)營哲學的認識怎么樣？

12敬天愛人能夠給團隊帶來最大的變化是什么？

13是否可以統(tǒng)一團隊的思想？

14是否可以提高大家的執(zhí)行力？

15是否可以提高團隊凝聚力？

16數(shù)量級灌輸敬天愛人思想是否容易變成說教，讓人厭煩？

17通過什么方式灌輸敬天愛人思想讓團隊更容易接受？

18以講故事的形式來灌輸怎么樣？

19搜索哪類故事比較適合呢？

20團隊內(nèi)適合推崇哪類故事呢？

三明天學習目標

1課程

2抄概念八大方向，目標細分，單爆，十五項細分

36背誦人情做透四招

總結(jié)地址:http://101.201.236.107/studentManager/detailSummary.action