鐵絲網(wǎng)與專利--“鐵絲網(wǎng)”讀后感

提到專利,有不少科研人員在內(nèi)心有點抗拒:既不希望別人申請專利“私有化”科研成果,自己也不愿意真正的私有化科研成果——在他們心中,申請專利和發(fā)表文章一樣,只是學(xué)術(shù)成果的發(fā)布,為了傳播知識,而不是“私有化”。因此,對于穩(wěn)定的、盡可能大的專利權(quán),對與他們來說,在內(nèi)心深處有一個結(jié)。

今天看到一項發(fā)明的介紹,特別有感觸,借此來聊聊“私有化”。

這項發(fā)明非常的普通,就是帶刺的鐵絲網(wǎng)。用這種鐵絲網(wǎng),你可以把一個地方圍起來,用上面有刺兒,防護入侵者。別小看就是這么個簡單東西,它對美國的影響,可以說是“國運”級別的。

鐵絲網(wǎng),來源于網(wǎng)絡(luò)

1862年,林肯總統(tǒng)弄了個“宅地法”,號召人民開發(fā)中西部地區(qū)。凡事年滿21歲的美國公民,不論男女、哪怕是剛剛獲得自由的奴隸也行,只要你到中西部地區(qū)去,就可以免費得到160英畝土地 。

當時普遍的觀念,西部那些大片土地是公共的牧場,牛仔趕著牛群走到哪兒吃到哪兒,你怎么能私有化?因此,老百姓對這個好政策反應(yīng)比較冷淡。

解決這個問題的關(guān)鍵是,給開發(fā)者踏實的“擁有感”,也就是圍欄把自家的地給圍起來才行。當時,農(nóng)業(yè)部做過評估:如果不解決圍欄的問題,宅地法案就等于沒用。于是,一時之間人們發(fā)明了各種各樣的圍欄,有關(guān)圍欄的專利大量涌現(xiàn)。西部大開發(fā)順利進行,大草原被各家各戶圈成了自己的土地。

故事非常簡單,卻值得深入思考:

1.關(guān)于私有化

在美國,有些海灘都是私有的,你要有錢還可以擁有一整個湖。

英國,17世紀的時候就有很多土地被私有化了,貴族、特別是國王占有大片的土地。

土地私有化合理嗎?印第安人祖祖輩輩都生活在美洲的土地上,憑什么白人用鐵絲圍起來,就立即變成了白人的私有財產(chǎn)?

英國哲學(xué)家、經(jīng)驗主義的開創(chuàng)人洛克的理論是: 印第安人是生活在美洲的土地上,可是他們只是放牧而已,他們并沒有對土地本身進行勞動改進??!是白人在土地上種莊稼,是白人賦予了土地文明!所以印第安人不擁有美洲土地,白人擁有美洲土地。他的觀點是:誰開發(fā)了土地,誰能使土地增值,就有擁有土地。

聽起來,這個理論也許你會不爽。

不過,經(jīng)濟學(xué)家支持這樣的觀點:私有化可以讓土地獲得“改進”,有利于整個社會的經(jīng)濟發(fā)展。

美國西部圈地,來源于網(wǎng)絡(luò)

與此同時,我還想起了另外一個著名經(jīng)濟學(xué)定律和一個著名的法案:拜杜法案充分運用了科斯定理,按照“誰能更好地管理新的發(fā)明,管理權(quán)就歸誰”的原則,將原來完全由政府享有的科研項目成果的商業(yè)開發(fā)權(quán)歸為科學(xué)家或者科研機所有??蒲谐晒八接谢钡慕Y(jié)果是,科學(xué)家搞科研有了積極性,他們搞科研的方向也不一樣了,拜杜法案由此成就了今日美國的科技繁榮。

“私有化”看起來,不像我們觀念里的那么“不好”。其實,專利制度也是巧妙的借用了“私有化”的機制,激勵更多的科技創(chuàng)新,以及創(chuàng)新成果的市場化、商業(yè)化開發(fā)。

很多道理表面和實際是不同的。我們希望科技成果能造福于人類,不是完全的開放、免費,而是要充分的保護,先“私有化”,使它有更多的機會被開發(fā),產(chǎn)業(yè)化。

如果沒有專利制度巧妙地在背后起作用,很多奇思妙想只會一閃而過,財富資本會被揮霍殆盡,許多努力也可能是徒勞無功。有了專利制度,科學(xué)家、企業(yè)家就容易協(xié)作起來,思想和資本就有機會結(jié)合起來。

技術(shù)傳遞模式

2.關(guān)于擁有

有這么一句話:只有你能控制的東西,才真正是你自己的。

白人要是沒有武力,光靠種地和哲學(xué)家的理論是不能從印第安人手里把地搶走的。老百姓要是沒有鐵絲網(wǎng),聯(lián)邦政府天高皇帝遠的法案就是一紙空文。

這個道理很顯然,但是實際中,高校中的科研人員未必明白。

高??蒲腥藛T大量申請專利,一個老師甚至有好幾百件專利,這相當于美國西部大開發(fā)期間的跑馬圈地!問題是,我們拿到了專利證書,這些專利技術(shù)就是我們的嗎?

我們回顧一下,美國真正的西部大開發(fā)中的圈地歷史。當時的人首先想到的可不是圈上多少地將來怎么升值,而是鐵絲網(wǎng)。沒有鐵絲網(wǎng),那些所謂的“地”,根本就不是你的。

很多互聯(lián)網(wǎng)公司,都明白這個道理:賺錢生意的背后,都得有鐵絲網(wǎng)才行。

所以,他們想盡辦法,提高用戶的使用黏性、品牌、專利權(quán)等等。

所以,科研人員不僅要積極圈地,還要經(jīng)常檢視自己的“鐵絲網(wǎng)”是否真的存在,有效。


最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容