? ? 最近，我的一個大學(xué)同學(xué)去應(yīng)聘一個剛變更了控股股東的大企業(yè)的總經(jīng)理，可居然成功了。

? ? 所以，你看到有的招聘信息上明確的招總經(jīng)理，你可要相信，這是真的?？梢矔蝗菀椎?。

? ? 前今天，我同我的這個同學(xué)私下聚了一下，認真細致的聊了這件事，沒想到，他出奇的冷靜。他說，新老板可是高手：①他及他的團隊沒有干過這個行業(yè)，他得有懂行的人去管，但是又不能全用以前的隊伍，特別是總經(jīng)理，會被架空；②找一個懂行的且沒有也不會與原來的團隊形成牢固的團隊，并且在老公司也沒有基礎(chǔ)，這樣這個總經(jīng)理必須效命，而且必須干好，因為他隨時都有可能被免；③他必須要有實力，因為他鎮(zhèn)不住以前的大批人，他也干不出業(yè)績，同時也會被那一幫人逼走。

? ? 你看，這個分析是清醒的吧，我再回頭去思考了一些過往，還真有幾例這樣的情況。

? ? “啊，總經(jīng)理隨時都可能是替罪羔羊！”