現(xiàn)在是五月初，美國NBA的季后賽正如火如荼的進(jìn)行，但不管最終誰會(huì)獲得最終的總冠軍，都無法掩蓋本賽季金州勇士隊(duì)創(chuàng)紀(jì)錄的73勝光環(huán)，這注定是一個(gè)被歷史銘記的記錄，也是一個(gè)足以屹立很久的記錄。具有戲劇性的一幕是，就在勇士隊(duì)最終收獲73勝的同時(shí)，科比布萊恩特的退役一戰(zhàn)也在同時(shí)上演，這兩個(gè)NBA最大的事件湊在了一起，似乎在向世界宣告著偉大是會(huì)被傳承的。
本來打算在比賽結(jié)束后就寫一寫勇士，寫一寫這個(gè)我心中的完美團(tuán)隊(duì)，但只到今天才真正動(dòng)筆，正合了，“念念不忘，必有回響”。
從賽季初勇士連勝不斷時(shí)，全聯(lián)盟甚至全世界就開始炒熱打破公牛隊(duì)72勝記錄的話題，這是一個(gè)眾聲喧嘩的時(shí)代，每個(gè)人都在發(fā)表著自己對(duì)于這個(gè)話題的看法來刷自己的存在感。可我想，73勝的最終實(shí)現(xiàn)只是勇士隊(duì)全體團(tuán)隊(duì)的功勞，和別人沒什么相干，這是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)值得被一直傳頌的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不只對(duì)NBA是一種啟示，對(duì)其他各種形式的團(tuán)隊(duì)工作都有莫大的啟迪。
完美團(tuán)隊(duì)到底怎么養(yǎng)成呢，我想，這是困擾每一個(gè)團(tuán)隊(duì)組建者的難題，也是一個(gè)很難找到標(biāo)準(zhǔn)答案，或者說有了標(biāo)準(zhǔn)答案卻無法做到的難題，我能想到第一點(diǎn)就是，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有著自己準(zhǔn)確的定位，并且“各安天命”。
定位，是一個(gè)常常被用在市場(chǎng)營銷中的專業(yè)術(shù)語，是用來給商品劃出“攻擊范圍”的方法，因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)品牌能滿足所有人群的口味。同樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不管人數(shù)多少，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體必然都充滿差異，團(tuán)隊(duì)組建的目的是要完成組織目標(biāo)，所以在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，每個(gè)人都要體現(xiàn)自己的價(jià)值，在體現(xiàn)價(jià)值前，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要思考，自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色定位到底是什么。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的組建者也要思考怎么把團(tuán)隊(duì)中這些“拼圖”拼成一整塊。
完美的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境的不同，快速定位自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，并且和團(tuán)隊(duì)組建者希望這個(gè)成員扮演的角色認(rèn)知迅速達(dá)成一致。績效差的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)組建者對(duì)于成員個(gè)人的角色定位差異很大，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人不能為團(tuán)隊(duì)犧牲，團(tuán)隊(duì)組建者不能考慮到團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人利益。
我們來看看勇士隊(duì)的配置，勇士隊(duì)的招牌是當(dāng)下最炙手可熱的球星庫里，但庫里的定位是球隊(duì)首席得分手，攻堅(jiān)之矛，這也是庫里自己的認(rèn)知，如果在球隊(duì)得分遇到困難時(shí)，庫里必須要站出來，這是他的職責(zé)。而對(duì)于防守，則是格林的職責(zé)，作為球隊(duì)最重要的防守基石，格林挑起了整個(gè)勇士隊(duì)的防守體系，在球隊(duì)防守遇到問題時(shí)，格林必須要能解決對(duì)方的內(nèi)線箭頭人物，解決對(duì)方后衛(wèi)的突破，解決內(nèi)線籃板球的保護(hù)，而格林也很樂于承擔(dān)這個(gè)角色，他不在乎自己的得分多少，他更在乎的是能獲得DPOY（最佳防守球員）。同樣，勇士隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員都有自己的角色定位，主力有主力的，替補(bǔ)有替補(bǔ)的，教練有教練的，球隊(duì)經(jīng)理有球隊(duì)經(jīng)理的，每個(gè)人都各就其位，各安天命，都在自己的位置上盡全力的去做到最好。
孔子說，不在其位，不謀其政。這不是消極思想，而是大智慧，因?yàn)槊總€(gè)人能力有限，獲得信息數(shù)量有限，不在屬于自己的位置就不要去做自己份外的事，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是在幫倒忙。我們可以看到很多球隊(duì)出現(xiàn)問題，要么是明星球員干涉總經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)的事務(wù)，要么是大牌球星干涉主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，等等，不在其位，而謀其政的事情不斷上演。
坦率的說，勇士隊(duì)的人員配置從天賦上來說不一定是全聯(lián)盟最好的，但他們團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的集體性卻一定是全聯(lián)盟最好的，因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有為團(tuán)隊(duì)犧牲的部分，最終使所有拼圖都融合在了一起。
說了這么多，到切記體察時(shí)，完美團(tuán)隊(duì)對(duì)我自己的意義在哪里呢？
A1，我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，在加入任何團(tuán)隊(duì)時(shí)，都要首先思考自己能給團(tuán)隊(duì)帶來的價(jià)值，盡量多的考慮全部可能性，然后和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通，來看看有哪些價(jià)值已經(jīng)有人提供了，那些價(jià)值沒有人提供，還對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助，或者看看自己是否需要發(fā)展新的能力來填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)能力的空白；
B1，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成對(duì)自己角色定位的認(rèn)可后，在一個(gè)相對(duì)固定的時(shí)期內(nèi)“安于現(xiàn)狀”，告知自己不在其位不謀其政，做好自己的事情，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)。然后，每隔一段時(shí)間，和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員溝通一下，看看是不是外在環(huán)境發(fā)生了變化，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)發(fā)生了變化，自己承擔(dān)的角色是否需要調(diào)整，如果需要調(diào)整，自己是否能夠勝任，自己是否有意愿，如果和團(tuán)隊(duì)有分歧，那就好聚好散，如果沒有分歧，就快速調(diào)整自己的角色，開始新角色的導(dǎo)入；
A2，如果我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)組建者，我在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要首先明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成需要的能力配備，然后再去找人。在找人的過程中秉承“寧缺毋濫”的原則，不一定要找最優(yōu)秀的人，而是對(duì)完成組織目標(biāo)剛剛好的人，同時(shí)能夠認(rèn)可自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，可以“安于天命”的人，這是非常重要的一點(diǎn)。然后，就是給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的空間和信任，讓他們有充分發(fā)揮的舞臺(tái)；
B2，對(duì)于團(tuán)隊(duì)人員的發(fā)展一定是循序漸進(jìn)，從一個(gè)擴(kuò)展到兩三個(gè)，因?yàn)楫?dāng)團(tuán)隊(duì)建立之后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就具備了自己的“生命”，不會(huì)再按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建者的意愿來發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度極大的影響了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，所以加人要像“沖奶粉”加水一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)加入，等待團(tuán)隊(duì)融合后再添加新人。我們看到很多團(tuán)隊(duì)的衰敗就是從新人加入時(shí)開始的，因?yàn)樾氯硕际菐е约涸袌F(tuán)隊(duì)文化痕跡進(jìn)入的，這個(gè)痕跡和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)文化有可能吸引，有可能排斥，如果發(fā)生排斥時(shí)，則必然產(chǎn)生沖突，當(dāng)排斥的力量過大時(shí)，對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)會(huì)造成破壞性的影響。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，如果被俘的國軍是零散的，則統(tǒng)一編入我軍隊(duì)伍，學(xué)習(xí)我軍的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意來進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化改造，而如果被俘的國軍是整建制的，則單獨(dú)行動(dòng)，不會(huì)再編入某個(gè)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，就是因?yàn)檎ㄖ频年?duì)伍進(jìn)行改造難度很大，需要很長時(shí)間。
雖然我們每個(gè)人都很喜歡生活工作在完美團(tuán)隊(duì)中，因?yàn)樵谕昝缊F(tuán)隊(duì)中，我們每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的能量，有最適合自己的舞臺(tái)，但世界是在動(dòng)態(tài)變化的，完美團(tuán)隊(duì)不會(huì)一直存在，更常存在的是不完美團(tuán)隊(duì)。就像勇士隊(duì)創(chuàng)紀(jì)錄的勝利也只能存在于今年這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，因?yàn)榈搅讼奶?，團(tuán)隊(duì)中有人會(huì)離開，有人會(huì)獲得高薪，團(tuán)隊(duì)的化學(xué)反應(yīng)就會(huì)發(fā)生變化，有的人就不會(huì)再安于其位，整個(gè)拼圖就不再完美。
但是，正如孔子教導(dǎo)我們的，行有不順，反求諸己。我們不能要求外在的團(tuán)隊(duì)，外在的環(huán)境不發(fā)生變化，我們只能要求自己去按照完美團(tuán)隊(duì)中的法則那樣，找到自己的位置，做好自己的事情，不管我們是團(tuán)隊(duì)成員，還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，做好自己，然后才有推己及人。
