今天我們一起共讀《好好學(xué)習(xí)》第四章第四節(jié)：進(jìn)化論
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)不自覺(jué)地掉入“與鬼共舞”的陷阱，比如你在大城市打拼，家人卻力勸你回到家鄉(xiāng)縣城尋一份穩(wěn)定體面的工作，去過(guò)一眼可以望到頭的生活。
“與鬼共舞”是進(jìn)化論中的一個(gè)概念，是說(shuō)一個(gè)物種在適應(yīng)過(guò)去的環(huán)境時(shí)，會(huì)形成一種行為A；當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化不需要行為A了，可物種仍然會(huì)延續(xù)過(guò)去的做法，就像與鬼魂共舞一樣。
書(shū)中舉了小海龜回家的故事，海龜寶寶都是在夜間的海灘上破卵而出，然后靠著海面反射的月光爬向大海，回到自己的家?？墒亲詮陌渡嫌辛藷艄夂?，新生的小海龜就向著陸地的燈光一步步爬去，最后死在爬行的路上。
人類作為進(jìn)化的產(chǎn)物之一，也一樣會(huì)與鬼共舞。家里人勸孩子回家過(guò)安穩(wěn)日子，沒(méi)什么錯(cuò)。但過(guò)去的穩(wěn)定不代表未來(lái)的穩(wěn)定。外部環(huán)境正在發(fā)生著聚變，得到聯(lián)合中國(guó)人民大學(xué)職場(chǎng)研究項(xiàng)目組發(fā)布《2022年中國(guó)職場(chǎng)人群發(fā)展建議白皮書(shū)》中預(yù)測(cè)，到2025年新技術(shù)的引進(jìn)和勞動(dòng)分工的變化將導(dǎo)致8500萬(wàn)個(gè)工作崗位消失。
如果人們?nèi)匀谎永m(xù)過(guò)去的認(rèn)識(shí)和行為，還想要在這個(gè)快速變化的世界里生存得更好，那么，就只能對(duì)運(yùn)氣提出更高要求了。
1、積極擁抱變化
索羅斯就是一個(gè)善于應(yīng)對(duì)變化的人，他14歲的經(jīng)歷對(duì)他有著決定性的影響。當(dāng)時(shí)正處于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，索羅斯的父親不顧家人的反對(duì)，在社區(qū)一片安詳?shù)那闆r下把家人送到了隱蔽場(chǎng)所。
結(jié)果，這個(gè)決定拯救了全家人的性命。索羅斯總結(jié)父親的經(jīng)驗(yàn)就是：如果你在那些規(guī)則已經(jīng)不適用的地方遵守規(guī)則的話，你就死定了。
坐以待斃，是最危險(xiǎn)的。想要在變化的世界里生存得更好，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候快速響應(yīng)。
巨大的成就，絕不是來(lái)自簡(jiǎn)單的個(gè)人努力。你再努力，一天也只有24小時(shí)；只有在資源重組的巨大變革中抓住機(jī)遇，才能讓形勢(shì)的浪潮將你推送到成就之巔。象IBM、微軟、蘋(píng)果、谷歌、Facebook，這些公司正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，站在一波又一波的浪潮之巔。如果你看到了風(fēng)口，卻無(wú)動(dòng)于衷，沒(méi)有成為下一個(gè)喬布斯，沒(méi)什么；但如果你看到龍卷風(fēng)來(lái)了，卻沒(méi)能像索羅斯的父親那樣撒腿就跑的話，結(jié)果就不好玩了。
2、位置比努力重要
索羅斯說(shuō)：你是否能夠存活下來(lái)，取決于你是否意識(shí)到常規(guī)根本不適用。
人類比物種進(jìn)化歷史上的其他生物要有一些優(yōu)勢(shì)；如果我們可以應(yīng)用自己的心智提前發(fā)現(xiàn)變化，就有可能更主動(dòng)地應(yīng)對(duì)變化。
作者在書(shū)中說(shuō)：你在哪兒比你干什么更重要，也就是說(shuō)，位置比努力重要。
如果你是一只站在山頂上玩耍的小羊，這時(shí)候遠(yuǎn)處的狼來(lái)了；比起在山腳下吃草的小伙伴，你更知道自己下一步該怎么做。不是因?yàn)槟愀鼜?qiáng)壯，而是因?yàn)槟闼幍奈恢脫碛行畔?yōu)勢(shì)。
高考報(bào)考志愿，作者給出的建議是：首先考慮北上廣，哪怕學(xué)校次一點(diǎn)，專業(yè)差一點(diǎn)。因?yàn)樵诒鄙蠌V這樣的城市，人才、信息高度密集，新的方法、新的理念在信息交流中快速演化。你在大城市中看到未來(lái)趨勢(shì)的概率要多得多。
如果喬布斯不是在硅谷，而是在偏僻的小鄉(xiāng)村，他就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加一幫技術(shù)極客組織的計(jì)算機(jī)俱樂(lè)部，也就不可能發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的趨勢(shì)。
春江水暖鴨先知，讓自己站在具備信息優(yōu)勢(shì)的位置至關(guān)重要。怎樣才能站在更好的位置呢？
想讓自己能夠更高效地具備信息優(yōu)勢(shì)，有很多方法，比如：你可以去了解另一個(gè)圈子的人在做什么，去嘗試一下自己未曾有過(guò)的人生體驗(yàn)，去聽(tīng)一場(chǎng)自己從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)的領(lǐng)域的講座，另外還有一個(gè)更重要的方法，就是找到人脈中心。
這里又涉及到一個(gè)重要的臨界知識(shí)：冪律定律。是說(shuō)信息密度的分布不是平均的，而是20%的人擁有著80%的信息鏈接。站在中心的人，擁有更多的信息來(lái)源。
人脈中心，就是那些處于信息中心的點(diǎn)。如果你想讓自己有更多的信息優(yōu)勢(shì)，要么自己成為人脈中心，要么結(jié)識(shí)更多的人脈中心。
3、“知道”得太多不如多做到一些
哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》中發(fā)現(xiàn)：
當(dāng)成熟公司所在行業(yè)遇到顛覆性的新技術(shù)或市場(chǎng)時(shí)，這些公司幾乎總是失敗。問(wèn)題不在于公司沒(méi)有意識(shí)到世界已經(jīng)發(fā)生了變化，而是他們沒(méi)有及時(shí)地、充分地改變行為。
他們的典型反應(yīng)是“積極的惰性”，看起來(lái)更努力地嘗試，本質(zhì)上仍然因循守舊。
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人有兩套理論：一套是“聲稱的理論”，一套是“實(shí)行的理論”。說(shuō)大道理，人人可以，可是踐行的，就微乎其微。
在看到變化這件事情上，人們也一樣。說(shuō)起來(lái)都看到了風(fēng)口，可是真的愿意放棄目前安穩(wěn)的生活，投入不一定靠譜的風(fēng)口，并不是人人都做得到。很多機(jī)會(huì)，不是死在你不知道，而是死在你知道得太多，卻沒(méi)有行動(dòng)。
如何破這個(gè)局呢？作者介紹了以下三個(gè)方法：
第一，祈禱自己擁有冒險(xiǎn)的基因。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，敢于擁抱變革的人，體內(nèi)是有一種冒險(xiǎn)基因的。這一類人對(duì)變革做出反應(yīng)的速度快，那是天生的。不過(guò)，如果你和大多數(shù)人一樣，沒(méi)有這個(gè)冒險(xiǎn)基因，還有另外兩條路可選。
第二，精益創(chuàng)業(yè)，最小成本試錯(cuò)。精益創(chuàng)業(yè)就是最小成本，快速試錯(cuò)，快速改進(jìn)。面對(duì)環(huán)境變化的時(shí)候，如果不敢確定，你可以先小成本測(cè)試，找到相對(duì)靠譜的方案后，再加大投入，直至全力以赴。
這個(gè)過(guò)程中，“策略嘗試、觀察結(jié)果、保留策略”恰好對(duì)應(yīng)著進(jìn)化論三大要素：變異、后果、遺傳。只不過(guò)，精益思想極大地壓縮了變異的時(shí)間和遺傳的速度，能更高效地推動(dòng)進(jìn)化。
第三，模仿領(lǐng)先者的行動(dòng)。中國(guó)人學(xué)習(xí)美國(guó)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的能力全球第一，從人人網(wǎng)到團(tuán)購(gòu)再到微博。不過(guò)，變化的環(huán)境不會(huì)管你是模仿的還是原創(chuàng)的，只要你適應(yīng)環(huán)境就可以。
在生物進(jìn)化的過(guò)程中，也發(fā)生著這樣的現(xiàn)象。一些物種在變異過(guò)程中，產(chǎn)生了一些有優(yōu)勢(shì)的性狀；而另一些沒(méi)有這些基因的物種，可能會(huì)模仿這個(gè)優(yōu)勢(shì)性狀的行為，它們也生存了下來(lái)！
看到在環(huán)境變化中取得優(yōu)勢(shì)的行為后，你可以選擇跟進(jìn)。事實(shí)上，多數(shù)情況下，抓住一個(gè)趨勢(shì)并不需要你是第一個(gè)看見(jiàn)的；你只要是第一批跟進(jìn)的，就能夠享受到變革的紅利。比如：20世紀(jì)八九十年代的下海潮、經(jīng)商潮其實(shí)持續(xù)了很多年；QQ當(dāng)年模仿了ICQ；喬布斯的圖形界面是模仿的施樂(lè)。
其實(shí)，模仿也是管理學(xué)上說(shuō)的對(duì)標(biāo)。但模仿也是有層次的，真正的模仿是理解“為什么”，看到模仿的本質(zhì)，而不僅僅是表象，這才是后期超越的關(guān)鍵。重要的不是你知道多少，而是你能采取行動(dòng)，改變多少。
在變化的環(huán)境里，行動(dòng)的跟進(jìn)常常是遲緩的，我們會(huì)在新的環(huán)境中“與鬼共舞”。因此，我們應(yīng)該構(gòu)建信息優(yōu)勢(shì)，讓自己及時(shí)看到環(huán)境的變化。
但是，知道和做到是兩碼事。正確的方法論（精益創(chuàng)業(yè)）和模仿同級(jí)別最優(yōu)秀人的做法，能夠讓你在沒(méi)有冒險(xiǎn)基因的情況下，更好地把知道變?yōu)樾袆?dòng)。
晨星寫(xiě)于2022年5月25日
