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（編輯：野野）

如何改善因生產(chǎn)方式和設(shè)備落后導(dǎo)致的員工疲勞？

生產(chǎn)方式和設(shè)備落后，主要通過對設(shè)備的技術(shù)改造和新設(shè)備的引進來解決。

當(dāng)今時代技術(shù)進步很快，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，設(shè)備的經(jīng)濟磨損速度往往大于設(shè)備的物質(zhì)磨損速度。換句話說，很多設(shè)備的淘汰并不是因為設(shè)備的劣化、老化和損壞，而是因為設(shè)備的技術(shù)落后，繼續(xù)使用這樣的設(shè)備可能使產(chǎn)品質(zhì)量、品種失去競爭力，使產(chǎn)品成本失去優(yōu)勢，或者使勞動效率低、員工疲勞，從而間接影響成本和效率等。因此企業(yè)對于這類設(shè)備應(yīng)采取快速折舊策略，及時淘汰更新。

對于仍然有利用價值的舊設(shè)備和工藝，為了減輕員工疲勞狀況，應(yīng)該通過人——機工學(xué)，行為科學(xué)、IE方法等手段，通過設(shè)備模塊的合理組合、預(yù)留人體工作活動空間、電纜、配線的合理布局、手工工具的合理設(shè)計和空間預(yù)留、箱體或抽屜式部件的科學(xué)利用、設(shè)備運動慣性或者重力的巧妙利用等方式，通過這類設(shè)備的局部技術(shù)改造來達到減少員工身體或者局部疲勞的目標(biāo)。

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誠外無物 匠韻絕倫-工匠革新36技》是由設(shè)備管理界的領(lǐng)軍人物李葆文教授編著的匠心之作。作者著手對古今中外大量的工匠革新活動案例進行反復(fù)比較研究，并按照其革新的主導(dǎo)思路進行了歸納，并以四字成語方式提出工匠革新三十六個技法，是一部真正力求"雅俗共賞"的科普性讀物。

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