管理中的聆聽

【同讀一本書.王紀(jì)云】2016-6-22-080:《這是你的船》

正文:無論談話對象是誰,他都會把全部注意力放在對方身上,絕不會左顧右盼。由于他非常注重尊重別人,所以人們都喜歡跟他在一起,這使我意識到:我也應(yīng)該用同樣的方式來影響別人。

思考:溝通是雙向的信息傳遞,管理者必須好的口才和清晰的思路,也必須有一個好的聆聽習(xí)慣才能做好溝通工作。

想想自己想和領(lǐng)導(dǎo)溝通時,自己想怎么樣表達(dá),想得到什么樣的回應(yīng),有著怎樣的期待?我們并不是有什么問題都會想到和領(lǐng)導(dǎo)溝通,大多數(shù)是思考許久的想法,或者遇到了自己解決不了的困難,我們需要領(lǐng)導(dǎo)的積極回應(yīng)。如果沒有好的聆聽習(xí)慣,管理者能否從溝通中獲取足夠的信息,是否能解決下屬的問題。如果不能,下屬是怎樣的心情,工作積極性會受到怎樣的打擊?

簡單的反向思考,足以證明管理中聆聽的重要性。

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