本期的課程對于一個準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和剛剛創(chuàng)業(yè)的人很有幫助。

對于大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)關(guān)注點大多在直接競爭對手身上，根據(jù)對手的情況隨時調(diào)整戰(zhàn)略。

與顧客和供應(yīng)商的博弈關(guān)系中，爭奪話語權(quán)，增加自身的優(yōu)勢籌碼，比如公司制作的紙袋，大企業(yè)的報價服務(wù)質(zhì)量都不合適，反而小企業(yè)更重視，為了留住我們作為長期合作伙伴，服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格都能找到我們相對想要的結(jié)果。

跨界的新公司，分分鐘把自己的行業(yè)重新洗牌，今天你賴以生存的優(yōu)勢項目，明天別人就變成了免費提供。

找到那些剛需的不會被輕易取代的產(chǎn)品，另外唯一不變的就是變化本身，把適應(yīng)變化變成常態(tài)，主動改革求變，才能時刻保持清醒。