公務(wù)員是黨的干部隊伍的重要組成部分，是治國理政的中堅力量，公務(wù)員管理工作的質(zhì)效直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家治理體系現(xiàn)代化水平。新時代新征程，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，必須以以制度創(chuàng)新為支撐，推動公務(wù)員管理工作提質(zhì)增效，為強國建設(shè)、民族復(fù)興提供堅強組織保障。

制度建設(shè)是公務(wù)員管理的核心支撐，要不斷完善中國特色公務(wù)員制度體系，實現(xiàn)管理工作科學化、法治化、規(guī)范化。在分類管理方面，深化司法人員、行政執(zhí)法類等公務(wù)員分類改革，優(yōu)化專業(yè)職位設(shè)置，拓展專業(yè)覆蓋范圍，如公安部門新增警務(wù)技術(shù)專業(yè)類別，檢察機關(guān)設(shè)置法醫(yī)、司法會計等專業(yè)技術(shù)職位，讓專業(yè)人才各展其長。在職業(yè)發(fā)展方面，健全職務(wù)與職級并行制度，科學規(guī)劃職級職數(shù)使用，建立動態(tài)調(diào)控、循環(huán)使用機制，同時完善員額退出辦法，實現(xiàn)"有進有出"的良性循環(huán)，破解基層公務(wù)員"晉升難"問題。在考核激勵方面，構(gòu)建平時考核、專項考核、定期考核相結(jié)合的考核體系，分類分級設(shè)置考核指標，將重大專項任務(wù)完成情況、群眾評價等納入考核，把考核結(jié)果與職級晉升、獎勵懲戒直接掛鉤，讓"干與不干、干好干壞"大不一樣。吉林等地開展的公務(wù)員績效管理試點，通過分解任務(wù)、過程跟蹤、科學評價、及時反饋的閉環(huán)管理，有效激發(fā)了公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。