朋友圈的尖子生||方向不對(duì),努力白費(fèi)

?近30年以來,我從沒有像現(xiàn)在如此渴求書籍,每天都要讀書,每天都要掌握新知識(shí),每天在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中不斷吸取自己前20多年的教訓(xùn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)??吹竭@本書的時(shí)候,簡直給我的注入了強(qiáng)心針,我在想我前幾十年究竟在干什么,為什么浪費(fèi)那么的時(shí)間?沒有給自己更多的時(shí)間讀更多的書,認(rèn)識(shí)更大的世界。接觸財(cái)務(wù)這一行,有的時(shí)候真的會(huì)耗盡人的耐心,我們接觸到最多的是企業(yè)財(cái)務(wù)人員,每天收到的反饋就是抱怨,抱怨老板給的工資低,抱怨自己被工作時(shí)間占滿,抱怨每天跟其他部門的人員有吵不完的架,很多都埋頭于工作,從沒有跳出這個(gè)框架去思考自己做這件事的目的是什么?為什么要不斷的吵架?我如何才能更好的做事?二年后我要達(dá)成什么地步?其實(shí)當(dāng)你開始思考這些的時(shí)候,或許才能更清晰的認(rèn)識(shí)自己吧。我捫心自問,我自己又做的如何,其實(shí)并不好。

看到這本書的時(shí)候,給我投射了一道光,給我?guī)砗芏鄦l(fā),看到了所謂尖子生不同的人生以及不同的思維方式,還有對(duì)待生活的態(tài)度。這本書是給那些有抱負(fù),天資不算太差,對(duì)生活依然抱有期望但是有點(diǎn)迷茫的年輕人,告訴你如何去思考。這本書絕對(duì)不是販賣雞湯,而是告訴你成功人士之間共有的規(guī)律。李笑來說,一個(gè)東西難或者不會(huì),僅僅因?yàn)槟銢]做過或你沒看別人做過。見到活人做到,見到有缺點(diǎn)的人做到,見到你身邊有缺點(diǎn)的人做到非常重要。從惡性循環(huán)中走出來的方法,就是找到做到的人,活生生地見到他們,感知他們的存在,你就會(huì)默默地做下去。分享一下前五章的感悟。

1、差異化競爭

楊超,她是一個(gè)無法用常理推測的完全用興趣導(dǎo)向行為的“90后”小姑娘,大二就是新東方老師,在青海西寧新東方擔(dān)任校長之后成立了自己的“糾糾留美學(xué)堂”。報(bào)考大學(xué)的時(shí)候別人都是根據(jù)分?jǐn)?shù)報(bào)考學(xué)校,根據(jù)就業(yè)報(bào)考專業(yè),她卻完全相反,根據(jù)自己未來的舒適度先選大學(xué)然后在考試,輕松考入北京傳媒大學(xué),考入后發(fā)現(xiàn)專業(yè)不是自己的興趣,在大學(xué)和幾個(gè)好友成立了“學(xué)渣聯(lián)盟”,專門研究如何不學(xué)習(xí)也可以順利畢業(yè),研究如何通過社會(huì)實(shí)踐給自己加分,就這樣意外和幾位學(xué)渣成立了公司,專門賺大學(xué)生的錢,可以進(jìn)行語言培訓(xùn)、競賽加分、搞定大公司的實(shí)習(xí)崗位等等各個(gè)環(huán)節(jié)賺取收益。她給我最大的特點(diǎn)就是成熟聰明和反常規(guī),早早就懂得了和自己的同學(xué)中差異化競爭如何取得優(yōu)秀的成績,當(dāng)你在渾渾噩噩的度過四年時(shí)光的時(shí)候人家早就甩你很遠(yuǎn)了。

后面講述的李倩的例子也可以印證這一點(diǎn),李倩是投資圈最懂品牌營銷的,另外一個(gè)優(yōu)勢就是營銷圈最懂投資的,搞清楚自己的標(biāo)簽之后發(fā)力,去個(gè)創(chuàng)業(yè)者提供更多的支持。馬佳佳,也是這樣,其實(shí)她很聰明,高考是當(dāng)?shù)氐恼Z文狀元,中國傳媒大學(xué)的學(xué)生,她最轟動(dòng)的就是在大學(xué)旁邊開設(shè)情趣用品店,其實(shí)這就是降維,明明是深刻有思想的高配置偏偏去做了這么惡搞的低配置的事情,迅速吸引了大家的目光,然后開拓了自己更大的視野藍(lán)圖。而且在我看來,馬佳佳和馮唐都屬于那一類聰明人,寫文章就是找規(guī)律,用一個(gè)完全反常識(shí)的視角,給一個(gè)完全符合常識(shí)的框架,然后邏輯縝密,讓人無法反駁,既顛覆又獲得主流的認(rèn)可。這個(gè)真要好好琢磨。

2、追求問題的實(shí)質(zhì)

李倩,青山資本的懂事總經(jīng)理,品牌營銷的專家,在在行保持三高:“約見人數(shù)高;約見價(jià)格高;好評(píng)率高”。她是很早開始類似“一周見一個(gè)人”的行為實(shí)驗(yàn)者,在這個(gè)過程中,學(xué)習(xí)一些新的前沿的知識(shí),在還沒有提倡萬眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)候她發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成為新主流,而且他們對(duì)于營銷的需求十分強(qiáng)烈。于是去看了幾乎所有營銷方面的書籍,真是比你優(yōu)秀的人比你更努力,然后總結(jié)出書中的規(guī)律,建立知識(shí)框架然后跟自己的生活經(jīng)驗(yàn)去套,再去印證書中的理論,如此融會(huì)貫通理論聯(lián)系實(shí)際。這和我身邊認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀的人一樣,我boss是原IBM大中華區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān),他給我上的第一課就是每一個(gè)行業(yè)都有一個(gè)叫“最佳實(shí)踐”的東西,你掌握了這個(gè)行業(yè)的規(guī)律,然后通過你的認(rèn)知你的資源不斷去擴(kuò)充自己的知識(shí)面,不斷思考建立自己的體系,遇到再難的問題也不怕因?yàn)槎继用摬涣四愕闹R(shí)架構(gòu),這些問題就變成技術(shù)層面的問題,技術(shù)層面的問題再找到相應(yīng)的專家進(jìn)行解決。當(dāng)然他告訴我的道理不止這些,以后我會(huì)慢慢去講。

學(xué)習(xí)中有技術(shù)效率和認(rèn)知效率兩種說法。追求技術(shù)效率的人熱衷于各種電子和技巧工具,追求認(rèn)知效率其實(shí)就是追求對(duì)于事物本質(zhì)的思考。李倩之所以轉(zhuǎn)型了好幾次并且獲得了巨大的成功,就是因?yàn)樗呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)思維慣性,那就是在任何一個(gè)行業(yè)中,先知道這個(gè)行業(yè)最好的是什么,規(guī)律是什么樣子的,然后先確定一個(gè)目標(biāo),一個(gè)結(jié)果,把自己逼到絕境到推出最好的辦法。

她給年輕人的建議就是,第一,找到好機(jī)會(huì),因?yàn)檫x擇比努力重要;第二,任何事情都不是為了做而做,做任何事情都要有明確的目標(biāo),以及這件事情是否是你的最短路徑;第三,大部分人的成功是不可復(fù)制的,讀自己的書建立自己的框架建立自己的知識(shí)點(diǎn),而不要去看太多人說的,做就對(duì)了。其實(shí)我看完這本書第一章,在想,就這樣,為什么Elly要推薦這本書?看到這一章才開始發(fā)現(xiàn)新天地,很受用。

3、理財(cái)能力

馬文亞,“中國巴菲特”,很少有人比他還幸運(yùn),也很少有人比他更努力。12歲炒股,15歲在上海買了一棟別墅,大學(xué)里就是股神,現(xiàn)在是國內(nèi)最前沿做量化投資。看了他的簡歷發(fā)現(xiàn)他居然是1988年的,簡直汗顏,當(dāng)然這和他的家庭也有很大的關(guān)系,但更多的是個(gè)人的努力。第一,不愛花錢,他很小就集硬幣,加上七七八八的壓歲錢,不少,但是他就是不愛花,在他看來在判斷一件東西是否該不該買的重要標(biāo)準(zhǔn)是:你買了這個(gè)東西之后,如果不告訴別人,不給任何人看,你心里憋不憋得慌?其實(shí)有時(shí)候想想,消費(fèi)主義的一個(gè)重要來源就是與別人的比較,你看奢侈品的賣點(diǎn)就是階層的比較。擁有金錢給了他更多的選擇權(quán),不愛花錢就攢下不少錢,在上海2000年上海的房地產(chǎn)市場糟糕,他做了大量的買房功課,在這個(gè)時(shí)間他說服母親,掏出自己攢下的2萬塊錢,合股買了一棟別墅。當(dāng)然這和她父母的教育有很大的關(guān)系,母親很早就告訴她合股投資的操作方式,投資的理念。

第二,利用大量擁有資產(chǎn)的人并不覺得自己所擁有的東西是資產(chǎn)而以很低的價(jià)格出售,導(dǎo)致的信息不對(duì)稱,他明白要永遠(yuǎn)購買價(jià)值被低估的東西。所以股票投資和房地產(chǎn)投資才取得如此優(yōu)異的成績。第三,高度風(fēng)險(xiǎn)把控,在他看來,假如一件事情成功的概率只有51%,但是這個(gè)概率是準(zhǔn)確的,而且需要你每天都可以做1000次,那他就會(huì)做這樣的事,因?yàn)?,概率上已?jīng)凈盈利5100次,而且次數(shù)越多,概率越確定;但是如果一件事情的成功的概率是90%,一旦成功你可以賺5000萬,但是失敗了就一無所有,那么他就不會(huì)做這樣的事;于是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制,讓他開始進(jìn)行量化投資的操作。

他給年輕人的建議是:第一,想到一件事,這件事對(duì)你來說很重要,一定要每天做點(diǎn)什么,把目標(biāo)變??;第二,把你的大目標(biāo)化小,化成每一個(gè)階段性或者每天要去做的事情;第三,去做,每天都要做。我已經(jīng)在做了,你呢?

4、知識(shí)決定命運(yùn)

李叫獸,百度最年輕的副總裁。人的能力來自于兩個(gè)方面,一個(gè)是不斷的實(shí)踐,經(jīng)歷,學(xué)習(xí)案例,學(xué)習(xí)他人,這種更偏實(shí)踐型的學(xué)習(xí)方式;另一個(gè)就是,看書學(xué)習(xí)理論,李叫獸就是其中之一,很小就通過書研究怎么打架。要看大量的書籍,并在書之間建立聯(lián)系,還以戰(zhàn)略的眼光看待問題。戰(zhàn)略是什么呢?就是達(dá)到你的目的的“招兒”,就是培養(yǎng)長期的差異化競爭力。所以正確的策略并不是你比別人聰明,而是你跟別人采取了不同的方法,才能在競爭中獲勝。所以李叫獸做了大量的刻意練習(xí),找出自己的理論優(yōu)勢,作用于實(shí)踐,并不斷打造自己的知識(shí)體系。

他給年輕人的建議是:第一,戰(zhàn)略性的思維,去看書,比如《好戰(zhàn)略,壞傳略》,先看十遍,然后在思考自己每天的行動(dòng)是否符合;第二,持續(xù)的創(chuàng)造并提供差異化的附加值。每天問自己,我如何差異化?如何做到?如何做到不可替代?第三、控制自己的抗壓能力,不否認(rèn)他的存在;第四,建立自己的知識(shí)體系,建立起知識(shí)的聯(lián)系并去使用它,遇到一個(gè)知識(shí)點(diǎn)就問自己這些知識(shí)可以做哪些事,并探索事物背后的原因。

看了這本書,我想到的第一件事就是推薦給更多的人,簡直不能形容我現(xiàn)在的心情,簡而言之,去買去看去行動(dòng),你的框架可以慢慢搭建,但是你的行動(dòng)可以開始了。

待續(xù)…

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