????? 2009-2019 外貿(mào)從業(yè)10年，從外貿(mào)小白一年100W業(yè)績到1000多萬銷售額，都是靠書籍、混跡網(wǎng)站學(xué)習(xí)各種外貿(mào)知識技巧，沒有接受過正式的職場培訓(xùn)，在開發(fā)維護客戶方面，不停的探索運用新的方式。

???? 近幾年不斷嘗試招人、用人，把團隊壯大，經(jīng)歷了兩次失敗。更多一次招徠4個員工，當(dāng)時正懷上二寶，我的精力只能顧得上自己的客戶。無精力傳授知識，帶領(lǐng)他們往前走，將近半年的時間用自己的業(yè)務(wù)養(yǎng)員工。?

???? 10年來我的目標是不斷擴大訂單量，收獲開發(fā)更多跟多的優(yōu)質(zhì)客戶。近日來我開始思考我的未來，公司的未來， 目標隨之而變化。帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)績：人員分工讓每個人的優(yōu)勢發(fā)揮最大，整合優(yōu)質(zhì)資源提供給團隊。

??? 目前公司的人員配置相當(dāng)優(yōu)質(zhì)，?單證 財務(wù) 采購?都已正規(guī)上路，?業(yè)務(wù)方面需要人員增加，配合一起前進。?