第一,每一件事情背后,都有其商業(yè)邏輯 商業(yè)的本質(zhì)是交換,當(dāng)你看不懂現(xiàn)象的時候,盡可能去讀商業(yè)背后的邏輯。 第二,你以為的頓悟,可能只是別人的基本...
不要做裝備派,要做一個裝備精良的實力派。 工具是為了思想做輔助的,不要只有精良的工具而本末倒置?!熬有苑钱愐?,善假于物也”,有精良裝備,再有很...
個人兩個核心:第一,最可怕的能力,是獲得能力的能力;第二,人與人最大的差別,是認知的差別。 每個人對自己的認知是決定自己能不能在進步是關(guān)鍵因素。...
所有企業(yè)與員工,本質(zhì)上都是合伙關(guān)系;一切管理問題的思考順序都是:戰(zhàn)略,組織,人。 戰(zhàn)略就是發(fā)展方向,公司定位,如果這個出現(xiàn)偏差,整個結(jié)果就是南轅...
我們過去的人生,基本分為三個階段。從6歲到22歲的16年,是第一階段,用來讀書;從22歲到60歲的38年,是第二階段,用來工作;從60歲到百年,...
在人工智能可以改變?nèi)祟惖摹捌纥c”來臨之前,人類應(yīng)該加強自身的修養(yǎng),比如健康。 不過我比較偏向科技發(fā)展到一定水平也會出現(xiàn)瓶頸和停滯,與其現(xiàn)在憂患未...
人工智能需要大數(shù)據(jù)來做支撐,只要給了大數(shù)據(jù),速度作為依托,很多工作將會被取代。 不過更新迭代的事情同樣需要人類去做,沒有規(guī)律可循的事情。再比如代...
圣雄甘地說過:“地球可以滿足每個人的需要,但不能滿足他們的貪婪之心”。 當(dāng)人類的生活無邊際接近零成本社會,商品幾近免費,付出幾近免費,人們只需要...
去中心化,就是解除了一個中心的權(quán)力。所有力量的匯聚點不再是一個人或者機構(gòu)說了算。而是由無數(shù)個獨立個體分別組成,力量匯聚也不在是第三方,而是直接方。