簡書社區(qū)內(nèi)容管理公告 近期簡書依照《網(wǎng)絡(luò)安全法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，對社區(qū)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整期間會出現(xiàn)文章鎖定情況，簡書運(yùn)...
發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
為什么文章會被鎖定，被鎖定如何解鎖？
-
2018.2.7:全年總結(jié)
第一，每一件事情背后，都有其商業(yè)邏輯 商業(yè)的本質(zhì)是交換，當(dāng)你看不懂現(xiàn)象的時候，盡可能去讀商業(yè)背后的邏輯。 第二，你以為的頓悟，可能只是別人的基本功。 謙虛好學(xué)是進(jìn)步的根源，你...
-
2018.2.6:工具篇總結(jié)
不要做裝備派，要做一個裝備精良的實(shí)力派。 工具是為了思想做輔助的，不要只有精良的工具而本末倒置?！熬有苑钱愐?，善假于物也”，有精良裝備，再有很大的實(shí)力，才會相輔相成。
-
2018.2.5:個人總結(jié)
個人兩個核心：第一，最可怕的能力，是獲得能力的能力；第二，人與人最大的差別，是認(rèn)知的差別。 每個人對自己的認(rèn)知是決定自己能不能在進(jìn)步是關(guān)鍵因素。如果自己覺得自己缽滿盈瑩，那就...
-
2018.2.5:管理總結(jié)篇
所有企業(yè)與員工，本質(zhì)上都是合伙關(guān)系；一切管理問題的思考順序都是：戰(zhàn)略，組織，人。 戰(zhàn)略就是發(fā)展方向，公司定位，如果這個出現(xiàn)偏差，整個結(jié)果就是南轅北轍，越努力方向就會越來越遠(yuǎn)。...
-
2018.2.2:基因技術(shù)
我們過去的人生，基本分為三個階段。從6歲到22歲的16年，是第一階段，用來讀書；從22歲到60歲的38年，是第二階段，用來工作；從60歲到百年，是第三階段，用來退休。 假如我...
-
2018.2.1:奇點(diǎn)臨近
在人工智能可以改變?nèi)祟惖摹捌纥c(diǎn)”來臨之前，人類應(yīng)該加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，比如健康。 不過我比較偏向科技發(fā)展到一定水平也會出現(xiàn)瓶頸和停滯，與其現(xiàn)在憂患未來被智能取代，不如加強(qiáng)自身改變...
-
2018.1.31:人工智能
人工智能需要大數(shù)據(jù)來做支撐，只要給了大數(shù)據(jù)，速度作為依托，很多工作將會被取代。 不過更新迭代的事情同樣需要人類去做，沒有規(guī)律可循的事情。再比如代入情感，機(jī)器可以寫歌但是能唱歌...
-
2018.1.30:零邊際成本社會
圣雄甘地說過：“地球可以滿足每個人的需要，但不能滿足他們的貪婪之心”。 當(dāng)人類的生活無邊際接近零成本社會，商品幾近免費(fèi)，付出幾近免費(fèi)，人們只需要消費(fèi)的時候，只屬于人的交流就會...
-
2018.1.9:去中心化
去中心化，就是解除了一個中心的權(quán)力。所有力量的匯聚點(diǎn)不再是一個人或者機(jī)構(gòu)說了算。而是由無數(shù)個獨(dú)立個體分別組成，力量匯聚也不在是第三方，而是直接方。
-
2018.1.26:希望知識給你啟發(fā)
潤總在推薦自己寫的書之前，鋪墊做的到位。把大家可能說的、不會說的都寫在了前面，也確實(shí)能免于寫煩惱。先上書籍，再寫啟發(fā)： 《2012，買張船票去南極》 《人生，就是一場突如其來...
-
2018.1.25:刻意練習(xí)
不論是思維方式還是方法都是可以刻意練習(xí)，單看做與不做。 推薦書籍： 埃森·M·拉塞爾的《麥肯錫方法》 張維迎的《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》 吳軍的《數(shù)學(xué)之美》 弗雷德里克·S·希利...
-
2018.1.24:個人書籍
個人升級，最重要的還是認(rèn)知升級。對自己的認(rèn)知，對外借的認(rèn)知，對事物的認(rèn)知。 關(guān)于讀書有句話是這么說的“讀書，即使沒有讓我擁有富庶的生活，扔擁有富庶的生命。我未入過繁華之境，未...
-
2018.1.23:管理書籍
這世界上，是先有了人與人的關(guān)系，才有了管理；而不是先有了管理，才有了人與人的關(guān)系。 管理不是為了管理而管理，很多人說管理離我們太遠(yuǎn)了，我們又不帶團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該不需要看吧。管理不止...
-
《人間失格》：生而為人，對不起高爾基說：“太宰治的作品分為二個人格，一方面有帶著自身經(jīng)歷主人公的掙扎；另一方面是坦然描述著血的事實(shí)。正因如此，他比那些把自己當(dāng)作上帝的作家，更有一絲人情，更能打動讀者?！?...
-
2018.1.22:商業(yè)不是一蹴而就，而是一路走來
商業(yè)是一個不斷演進(jìn)的過程，不是爆發(fā)式定點(diǎn)。每一次的更新都有可能推翻之前的定論，所以商業(yè)是一路走來。也或許是在不斷否定自己，突破自己中度過。
-
2018.1.22:商業(yè)不是一蹴而就，而是一路走來
商業(yè)是一個不斷演進(jìn)的過程，不是爆發(fā)式定點(diǎn)。每一次的更新都有可能推翻之前的定論，所以商業(yè)是一路走來。也或許是在不斷否定自己，突破自己中度過。
-
2018.1.19:君子性非異也，善假于物也
《5商》潤總的一天，真是超人的一天。 時時有事做，事事有時做。提前安排，提前定時間，最后重要的要自律。通過借助外部工具提高的自律，同樣可以提高自律。 每一個步驟都有具體流程和...
-
2018.1.18：休息運(yùn)動
這世上的事情，不分工作還是生活，只分喜歡做還是不喜歡做，值得做還是不值得做，有能力做還是沒能力做。把喜歡做的、值得做的、有能力做的事當(dāng)成目標(biāo)，把賺錢當(dāng)成結(jié)果，你會發(fā)現(xiàn)工作甜似...
-
2018.1.17:協(xié)同軟件
不論是PDCA循環(huán)，SMART原則， Scrum方法都有人工疏漏的時候，比方說人的共性“忘事”。用一個協(xié)同軟件系統(tǒng)的電子化的聯(lián)系起來，效果會更好。 《5商》介紹的協(xié)同軟件Ti...