困境與安全感

人生的困境與安全感

大家好,本周要理解的是一個十分有新意的概念——人生的困境與安全感。

何為安全感?嬰幼兒看到媽媽,能和媽媽在一起就會感覺有安全感,媽媽一直照顧寶寶,到幼兒園、到小學、到初中、到高中,可是如果媽媽不在適當?shù)臅r刻離開寶寶,那么這種安全感就會成為寶寶成長的阻力。

讓我們用生物進化來解釋一下這個事情,相信達爾文理論的人,都知道人包括一切生物都是可以進化的,但是為什么幾萬年以來,卻只有一部分的猴子進化而成了人,其它的動物進化來進化去卻始終和人類相比差一些呢?

現(xiàn)在有一種新的說法,就是因為這些低級生物的雙眼是長在兩側的,這就意味著,它們沒有視覺盲區(qū),是可以同時看到上下左右前前后后的,而這是一種極為安全的配置,但就是這種安全的配置,卻導致了很多的副作用。

這些低級動物沒有辦法把自己的目光集中在某一處,導致它們不能仔細、長期的觀察任何一個點,于是連看的時間都沒有就更不會有思考,尤其是深入的、長期的思考,于是這些動物在進化中,從未有機會發(fā)展出大腦皮層,而且事實同樣如此,因為對它們來說,生存更重要,不需要思考,只需要存在。而這種存在,也很可憐,只是為了活在當下,不是為未來而存在,也不是為過去而存在,僅僅是活著。

再來看看另一些物種,比如猴子,經過漫長的進化,猴子的雙眼進化到了前面,終于有機會可以聚焦,可以深入觀察某一事物,進而深入思考,于是終于有機會進化出了大腦皮層。要知道,整個人類社會之所以發(fā)展,人類之所以有羅輯思維,全依仗于大腦皮層的存在。但是,我們細想一下,人類產生大腦皮層的過程,確是以失去一定的目測范圍的安全感為條件的,雙眼到了前面,勢必會出現(xiàn)視覺盲區(qū),必然會導致部分不安全,(當然由此而產生了人類社會另一個推動性力量社會大分工協(xié)作)。因此,人類進化出區(qū)別于其它動物的關鍵性步驟,實則是因為人類自己放棄了全視角,因此,從這個角度來看,幾乎所有的進步,都是放棄了部分安全感才可能獲得!

我們再從這個層面上去觀察人類自己,就會發(fā)現(xiàn),有很多人都是在追求百分之百的安全感,他們被身邊的一切東西所吸引,生怕自己漏下什么,這種感覺就好像希望自己多長出幾雙眼睛,能夠到處看到小秘密,小八卦,小新聞,又或者多長出幾只耳朵,讓自己隨時聽到隔壁部門同事在說什么,經理老總在談什么,顧客在背后議論什么,七大姑八大姨說了啥,孩子的三舅的妹妹嫁給了誰?這樣的人,根本無法長期深入思考,雖然有大腦皮層,卻根本沒有用,喪失了祖宗遺傳的最優(yōu)質的好東西,也是十分可惜。這些人,其實就和那些沒有未來和過去的動物一樣,他們只是活在當下,換一種說法,叫做被困在永恒的當下。

讓我們再打開思路,找一些例子的,看過我之前兩篇文章的都知道,我喜歡例舉大量的事例,來證明我的觀點。

上世紀70、80年代,也就是我的父輩們,當時選擇工作,無一另外都會選擇國有企業(yè),在長治,當時的國有企業(yè)有很多像縫紉機廠、燈泡廠,電廠、淮海、惠豐。當時的選擇,很重要的原因就是國有企業(yè)有保障,是鐵飯碗。而到了90年代,卻有一批有一批的人,不得不下崗。長治的國有企業(yè)基本都破產了,淮海、惠豐也僅僅因為是軍工企業(yè),受到國家的眷顧而已。最近的還有我的一個同學在14年還花了10萬托關系進去了潞礦,結果,15年就發(fā)不了工資了。

再比如有多少本來海誓山盟、永不分離、愛的死去活來的情侶,卻因為一棟樓房而最后分手,那理由就是連房子都沒有,哪有安全感。

又比如,本來意氣奮發(fā),準備大干一場的準創(chuàng)業(yè)者們,在回到家中與父母商談之后,卻被告之,絕不允許,因為他的爸爸已經給他在xxxx局找好了工作。

簡直太多鮮活的例子,“追求百分之百的安全感”真的把一批又一批,甚至一代又一代的人困得生不如死!

哦,對了還有一種與時俱進,就是手機、微信、電腦,能夠把我的視角延伸到千里之外,于是本來有機會深入思考的人,又因為害怕錯過各種熱點新聞、娛樂八卦而重新回到全視角狀態(tài)。當然,這次不是為了生存,而是為了追求所謂的“不被時代拋棄”的安全感。

本文不是叫大家勇于冒險,而只是闡明一個事實,那就是想要百分之百的安全感就不要想得到進步。我們創(chuàng)業(yè)生產奶制品,如果天天想著萬一操作不當,萬一奶被污染、萬一顧客喝出病,那么永遠走不出去,賣不出去,結果就是先死。所以,要想進步,要想活在未來,第一步就是放棄一部分的安全感。

可以想象、放棄小城鎮(zhèn)里的安逸的生活、違背父母安排工作的意愿,丟掉原來體制內的鐵飯碗,這些都是為了放棄安全感邁出的重要一步。因為打破原有的慣性很不容易,外人看來是一小步,對于執(zhí)行人來說是一大步。而當你來到大城市,舍去了安逸的生活,可能換來的是更多的資源和機會,違背了父母的意愿,承受了暫時的壓力,可能也學會了自己如何承擔責任。(當然,被父母安排到大城市工作不屬于此類,因為實質上,他們還是在接受父母給予的安全感,本質上沒有放棄,從而自己并沒有真正成長。

那么,放棄這部分安全感后,我們該怎么辦呢?你看看,只有先放棄,我們才會想辦法不是,聰明的老祖宗們,其實早就找到了這個方法,那就是社會分工協(xié)作。因此,放棄部分安全感之后,我們要選擇不孤立的行動,要與他人合作。這樣,我們就會又認清兩個概念:

合作:合作的本質其實是大家各自放棄一小部分安全感,并把那一部分安全感交由合作方來保障。

信任:信任是相信對方不會利用自己主動放棄的那一部分安全感。

看到這里我們明白了,A想找B合作,那么雙方其實都是要把自己一部分的安全感交給對方的,而信任就是在專業(yè)領域,A相信B的技術水平能夠保障自己的產品質量,B需要相信A能夠給他帶來經濟的利益和身價的提升。

所以缺乏安全感,就是不相信對方竟然可以不利用自己放棄的那一部分安全感,所以凡是都要親力親為,只能自己去搞定百分之百的安全感。比如,老板不放心員工,自己去收銀、要賬;領導不放心下屬,事事親力親為、超越下屬職權;家長不放心孩子、天天去學習暗中觀察、孩子干什么都過問;直到人心力交瘁。

好吧,再說清楚一點,如果你能理解了,遇見這部分人,直接選擇放棄吧,不要和缺乏安全感的人合作,因為他們的世界里,實際上不可能有真正的合作關系。

換言之,我們可以與什么樣子的人合作呢?就是明知道還沒有合作伙伴,自己孑然一身,卻勇敢的放棄部分安全感的人。

所以,為什么我們對我們的一對夫妻朋友豎大拇指,因為他們放棄了自己的部分安全感,而去尋找自己的未來。OK,我們都要活在未來,那么下周,我們就來談談如何活在未來!

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發(fā)布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內容

友情鏈接更多精彩內容