
五年的健康行業(yè)才算真正走入社會(huì),在取得成績的同時(shí),也遇到很多問題和自己做的不到位的地方。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?困惑
1.健康行業(yè)為什么不能像醫(yī)療機(jī)構(gòu)那樣,讓客戶主動(dòng)上門?
目前的現(xiàn)狀是,大量有健康需求的人,無論病情輕重,只會(huì)找醫(yī)院這一個(gè)出口。
另一方面,生產(chǎn)保健品、功能性保健品公司,能解決人們健康問題的,卻都采用一對(duì)一找客戶的銷售模式。
隨著我們國家重大戰(zhàn)略調(diào)整,”以疾病為中心“轉(zhuǎn)向“以健康為中心”,也就是“治未病”,醫(yī)療模式也將發(fā)重大改變。
以疾病為中心的醫(yī)療行為,主角是醫(yī)生,是對(duì)別人負(fù)責(zé),研究疾病,治已病,改變的是病人的身體和器官。
以健康為中心的養(yǎng)生行為,主角是自己,對(duì)自己負(fù)責(zé),治未病,改變的是自己的觀念和生活習(xí)慣。
可以看出,以前對(duì)伴隨整個(gè)生命過程的疾病狀態(tài)沒有細(xì)分,疾病的發(fā)生、發(fā)展也是一個(gè)由小變大,由輕變重的過程。
如果用上學(xué)打比方,剛開始是幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)。如果在疾病初期,中期,不同階段有出口,相信不會(huì)去擠兌醫(yī)院這一個(gè)資源。
2.大量的時(shí)間花在健康理念教育上
國人健康素養(yǎng)水平低,一直是健康從業(yè)者提供健康服務(wù)時(shí)首先要面對(duì)的一個(gè)問題。
健康素養(yǎng)是指一個(gè)人能夠獲取和理解基本的健康信息和服務(wù),并運(yùn)用這些信息和服務(wù)做出正確的判斷和決定,以維持并促進(jìn)自己健康的能力。
長期以來,由于基礎(chǔ)教育階段健康教育的缺失。讓國人維護(hù)健康的知識(shí)和技能比較缺乏,不健康的生活行為方式相當(dāng)普遍。
在我們服務(wù)客戶的過程中,十位來訪的客戶有一位具有較好的健康理念,可以直接提供解決方案;有兩到三位經(jīng)過教育有一些認(rèn)知和接納;其余還需多次進(jìn)行相關(guān)健康教育。大約就是這樣一個(gè)比例。一個(gè)健康從業(yè)者工作的日常就是在進(jìn)行健康教育。
隨著黨和政府把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,提高國人健康素養(yǎng),就成為建設(shè)健康中國的重要內(nèi)容,需要?jiǎng)訂T政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭全社會(huì)共同努力來達(dá)成。這樣健康從業(yè)者可以把更多精力放在提供精準(zhǔn)解決方案上。

3.健康管理師與醫(yī)生的疆與界
剛開始從業(yè),便按公司的要求學(xué)一點(diǎn)中醫(yī)基礎(chǔ)、顏面望診、陰陽五行等,就可服務(wù)客戶,賣產(chǎn)品了。
面對(duì)客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不是這樣,于是,在博大精深的中醫(yī)海洋里浸泡、深鉆,氣血、經(jīng)絡(luò)、穴位、營養(yǎng)知識(shí)等等。人的心理建設(shè),尤其是心態(tài)、情緒,甚至是念頭的管理,生命關(guān)系的管理,都是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
想要更好的服務(wù)客戶,體現(xiàn)自己更大的價(jià)值,所以,才會(huì)對(duì)專業(yè)如此深耕。
作為一線的健康從業(yè)者,天天與客戶打交道,我們希望獲得對(duì)方的信任,所以必須站在客戶的角度來思考必要的知識(shí)支持。
就像扁鵲的故事中說,他的大哥是最厲害的,是治未病的高手,他能以小見大,防微杜漸。
治未病不是人人都能做到的簡單技術(shù)。如果不會(huì)治已病,就根本不知道疾病的原因,不知病因又如何在未病之前就看到創(chuàng)造病因的行為或事件,又怎么治未???
可見,對(duì)健康從業(yè)者的要求更高于醫(yī)生。但到底要高到什么程度?與醫(yī)生的疆與界又在哪里?這是我非常困惑的地方。
4.讓客戶購買健康咨詢方案,還有多遠(yuǎn)的路?
我們已經(jīng)熟悉去醫(yī)院看病的模式,頭痛、高血壓、高血脂、糖尿病、痛風(fēng)等。醫(yī)生就給我們開止痛藥、降壓藥、降糖藥、降脂藥等。這種頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳的醫(yī)療模式。
隨著我國以“疾病為中心”轉(zhuǎn)向以“預(yù)防為主,以人民健康為核心”的治未病模式的開啟。人們有一個(gè)學(xué)習(xí)過程,要獲得健康,做好預(yù)防,就要在健康管理師的引導(dǎo)下進(jìn)行,由于影響健康的因素很多,那健康管理師給出的建議組合就是咨詢方案。
讓人們由原來的模式轉(zhuǎn)為購買健康問題解決方案的這樣一種咨詢模式,是需要有一個(gè)適應(yīng)過程,這個(gè)時(shí)間需要多久還很難預(yù)計(jì)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?反思
1.目標(biāo)感不強(qiáng)
恐怕與我這幾年,時(shí)間往往不由自己控制有關(guān)。與親家互換帶孫子,親家去帶的這段時(shí)間我才能工作。
在能工作的每個(gè)時(shí)間段兒,我也設(shè)定目標(biāo),但目標(biāo)設(shè)定后沒有做分解,更沒有做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。
?在每個(gè)時(shí)間段里,也很忙碌,勤奮,做了許多事,但可能不聚焦。
?沒有能持續(xù)去做目標(biāo)事件,直到實(shí)現(xiàn)再去做下一個(gè)。
?還有一個(gè)動(dòng)作極為關(guān)鍵,就是每日圍繞目標(biāo)的復(fù)盤反思不到位。
回想起來,以前做教師時(shí),我們是成人高校,短期培訓(xùn)的任務(wù)挺多,接到一個(gè)新課后的那種狀態(tài),因?yàn)橛幸瓿傻钠谙?,所以,在那段時(shí)間就圍繞它,朝思暮想,所有的時(shí)間、精力就一件事,直到順利開講。其實(shí)評(píng)職,寫論文的過程也同樣。
梳理清楚自己的問題所在,在接下來的日子里,我就知道該怎么做了:
設(shè)定一個(gè)有挑戰(zhàn)的目標(biāo),朝思暮想,圍繞它。
詳細(xì)分解目標(biāo)到每月、每周、每日,并做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。
讓每周、每月、每日只聚焦這一件事情。
持續(xù)去做目標(biāo)事件,直到實(shí)現(xiàn),再去做下一個(gè)。
圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo),堅(jiān)持每日復(fù)盤反思,及時(shí)糾偏。
2.沒有個(gè)人IP意識(shí)
我們目前的獲客方式,從親戚朋友、同事、熟人、轉(zhuǎn)介紹、陌生等一切可以收集的線索,主動(dòng)出擊找客戶,然后一對(duì)一分享的銷售模式。
通常有以下幾種:
?1.找到人后,經(jīng)一對(duì)一溝通,可直接完成銷售動(dòng)作的為最佳。
?2.找到人后,經(jīng)一對(duì)一溝通后,不能直接完成銷售的,邀請其參加公司組織的相關(guān)會(huì)議,通過會(huì)議獲取一定認(rèn)知后再完成銷售。
3.找到人后進(jìn)行一對(duì)一溝通,感覺對(duì)方對(duì)公司、產(chǎn)品缺乏認(rèn)知的,可以邀請其對(duì)公司進(jìn)行考察。從我所在地到公司有1308公里,邀請成行的概率是很小的,一是會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,二是時(shí)間,三交通工具,這些都是影響因素。但只要邀請成功,成交率還是很高的。所以,這種方式便成為上屬老師樂此不疲加以推薦的,并告訴后來者應(yīng)該復(fù)制的方法。
這種方法的確成就了很多前輩。但今天我們所處的時(shí)代,顯然與之前有了很大不同。
事實(shí)上,在疫情期間,不能約見客戶的時(shí)候,我也意識(shí)到要探索新打法,并報(bào)了兩個(gè)付費(fèi)課程,學(xué)習(xí)短視頻制作,都因種種原因沒有進(jìn)行下去。
后來又學(xué)習(xí)大春老師的課程,開始做社群經(jīng)營,也因?yàn)殛柫酥螅约壕τ邢?,?jīng)營狀況十分不理想。正準(zhǔn)備重新?lián)炱饋淼臅r(shí)候,遇見了007。
在今天這個(gè)自媒體時(shí)代,原有的打法,獲客成本高、效率低,打造個(gè)人品牌是未來生存的基本法則。
這能帶給我們的好處是:能讓我的流量更豐富,幫我找到更多精準(zhǔn)客戶,讓他們信任我,并掏錢購買我的產(chǎn)品,通過持續(xù)有價(jià)值的服務(wù),讓客戶幫我宣傳產(chǎn)品,從而獲得更大的溢價(jià)空間。
可以認(rèn)為你在某個(gè)領(lǐng)域中有一定的知名度,大家普遍都知道你是做什么的,而且在某個(gè)方面信任你,依賴你。
個(gè)人品牌一旦形成,就具有持久性,也意味著你在某個(gè)領(lǐng)域占據(jù)了一個(gè)位置和認(rèn)知。當(dāng)別人想在某個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)或發(fā)展,想要購買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,第一印象想到的就是你。
個(gè)人品牌的建設(shè),并非一蹴而就,需要我不斷的沉淀打磨。這是我值得花時(shí)間來做的一件事,也是我必須要走的一條路。