【R】閱讀原文片段
【I】講解概念“企業(yè)文化”
? ? ? ? 企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。（摘自百度百科）
【A1】激活過(guò)往經(jīng)驗(yàn)
在鼓2018年4月26日分享這個(gè)片段之前我未深究過(guò)北京紫禁之巔分舵的“二”文化，二在哪里？為什么是“二”文化。從現(xiàn)任舵主@π口中得知，期初宣揚(yáng)本舵“二”文化是因?yàn)榉侄娴幕顒?dòng)基地在“西二旗”，為了方便宣傳和起到激起參與者的好奇心，對(duì)外宣稱我們很“二”，實(shí)際上我們不是二，而是我們?cè)谖鳌岸逼欤覀兊奈幕恰翱鞓?lè)著學(xué)習(xí)”，我們敢于自嘲，觀察拆書(shū)家分享時(shí)敢于任性的掛級(jí)和指點(diǎn)江山。
這個(gè)文化的行程是以上任舵主@熊赳赳和她的長(zhǎng)老團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出來(lái)的，通過(guò)2017年4月份參加活動(dòng)以來(lái)，對(duì)此群體的共性深有體會(huì)：
1、拆書(shū)家樂(lè)于分享，活動(dòng)中敢于自嘲和使用一些笑點(diǎn)逗樂(lè)學(xué)習(xí)者，在歡樂(lè)的氛圍中學(xué)習(xí)。
2、觀察家點(diǎn)評(píng)水平極高，經(jīng)常通過(guò)與學(xué)習(xí)者和拆書(shū)家互動(dòng)，達(dá)到擴(kuò)展知識(shí)邊界和在原有基礎(chǔ)上拔高拆書(shū)家的理論水平。
【A2】規(guī)劃應(yīng)用
在2018年未來(lái)的接近11個(gè)月的時(shí)間里，現(xiàn)任長(zhǎng)老@π@鼓@默契@我愛(ài)流@大夢(mèng)想要打造一個(gè)什么樣的企業(yè)文化呢，又想讓學(xué)習(xí)者感受到呢。
如果我們想打造分舵文化，我們可以多以上技能點(diǎn)：
1、找到團(tuán)隊(duì)邊界（都有哪些人組成）：π、鼓、默契、我愛(ài)流、大夢(mèng)
2、蟄伏一段時(shí)間：長(zhǎng)老班子和助理團(tuán)隊(duì)相互磨合一段時(shí)間
3、找出團(tuán)隊(duì)的共性：嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于分享、積極主動(dòng)、敢于自嘲（積極一面），任性、大膽、敢于創(chuàng)新（不好界定）
4、甄別共性中的積極因素：嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于分享、積極主動(dòng)、敢于自嘲
5、通過(guò)制定規(guī)則和吸引類似的拆書(shū)家分享，為本舵文化加入更多的積極元素。
