大家都知道程序員是高壓崗位？但是為什么呢？

一方面是由于程序員工作的時長和節(jié)奏的安排導(dǎo)致，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司，變化快，導(dǎo)致程序員工作強(qiáng)大，節(jié)奏快，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，就能工作，而且大都有成文的規(guī)定，24小時不得關(guān)機(jī)。但是另一方面也是程序員這個行業(yè)的特殊，技術(shù)變化特別快，除了完成日常工作之外，更重要的是需要經(jīng)常接受新知識，新技能，如果不更新，迅速就會被淘汰。

試想想，在10年前，諾基亞還如日中天，喬布斯還沒有離去，Android、iPhone、iOS、HTML5 這樣的名詞還在先驅(qū)者的腦海里和實(shí)驗(yàn)里。10年后，完全是另一個新世界，新世界的前輩程序員們，同樣得跟剛?cè)肼殘龅男∧贻p一樣面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

如此的世變，程序員如何能順應(yīng)這種變化呢？不可避免而且是必須的就是關(guān)心自己的成長。

首先是有一個良好的職業(yè)規(guī)劃，明確的進(jìn)步目標(biāo)，不盲目地沿著規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長

其次，針對職業(yè)成長，需要有選擇地，既泛又專地學(xué)習(xí)各種流行中的、興起的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身的技術(shù)成長。

第三，個人的成長是一方面，但個人是團(tuán)隊的一員，光個人的成長，雖然能升職加薪，但是不能僅僅如此，所以也要關(guān)注團(tuán)隊成長。所以我就從三個方面來闡述。

職業(yè)成長

對于國內(nèi)，程序員還是一個相對新興的職業(yè)，在發(fā)展中遭遇了很多誤解。比如認(rèn)為程序員是一個青春飯。比如，程序員到了一定的階段就必須面臨著做技術(shù)和做管理的分道揚(yáng)鑣。

其實(shí)以目前程序員在中國發(fā)展了二十年來看，程序員首先并不一定是青春飯，過了三十歲，也可以繼續(xù)做，甚至可以做得很好。因?yàn)檫@一行的背景、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還是非常重要的。那技術(shù)更新，是不是對這些老程序員是壓力呢？也不盡然，一個只有少許經(jīng)驗(yàn)的程序員，學(xué)一門新的編程語言可能要一個月，快則一兩周。經(jīng)驗(yàn)豐富的，只需要兩三天，就能做項目，基本的東西，一個下午就OK了。

而至于技術(shù)和管理的分家，從目前的經(jīng)歷來看，只要不是進(jìn)入高管團(tuán)隊，無論如何發(fā)展，技術(shù)始終是一個根本。即使進(jìn)入高管團(tuán)隊，就像PHP領(lǐng)域的大神鳥哥，進(jìn)入了鏈家做技術(shù)副總裁，也還會繼續(xù)寫寫代碼，鳥哥今天的成功，也是技術(shù)實(shí)力成就的。所以說說，無論如何發(fā)展，技術(shù)都是必須要過關(guān)的，不懂技術(shù)但是卻擁有技術(shù)決策權(quán)，這是很危險的一件事情，對團(tuán)隊是一個傷害。當(dāng)然，做到管理崗位，光有技術(shù)，也是絕對不夠的，缺乏管理技能，就會造成既做不好管理也做不好技術(shù)的尷尬局面。

所以，在職業(yè)成長中，首先要明確自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)清楚做技術(shù)可以一直做下去，從工程師、高級工程師、資深工程師、架構(gòu)師、首席架構(gòu)師、科學(xué)家這么走下去，在技術(shù)的道路上全力以赴，發(fā)展前景和錢景也非常光明。在職級成長比較完善的公司，都會分技術(shù)崗，比如騰訊的T2、T3等等，在騰訊做到T3.1以上，年薪40萬，基本不成問題了。

技術(shù)成長

前面說了職業(yè)成長，明確職業(yè)規(guī)劃，循著路子，在其中最重要的就是技術(shù)永遠(yuǎn)是發(fā)展的根本。技術(shù)成長又分成如下幾個階段。

第一階段、入門級階段（1-2年），此階段處于觀望期。抱著懷疑的態(tài)度進(jìn)入這個行業(yè)，學(xué)習(xí)一門新的語言或者技能。初學(xué)者在初學(xué)時，往往也會糾結(jié)于一些在后來看來不是很緊要的問題，學(xué)的這個技術(shù)有前景嗎？會不會過時？IDE用什么？什么語言是最好的語言？這些問題，大多都不重要，重要的是你扎實(shí)下去，把所學(xué)的這一行搞精。那么是不是學(xué)啥都行呢？當(dāng)然不是，我們要看趨勢，看發(fā)展，看未來，比如在今天，還有人給你鼓吹J2EE，或者JavaEE的，我建議你慎重一些，不是說沒有崗位需要，但是相對來講，移動互聯(lián)網(wǎng)更代表趨勢一些，在大的互聯(lián)網(wǎng)公司，使用JavaEE的也少于使用PHP的,你想進(jìn)一個傳統(tǒng)的軟件企業(yè)呢？還是互聯(lián)網(wǎng)公司呢？這就要看你的職業(yè)規(guī)劃選擇了。

第二階段、迷茫期(3-4年)。對于基本的業(yè)務(wù)開發(fā)也比較熟練，自認(rèn)為自己啥也能干了，但是工資就是上不去。有的人，因此迷茫、普通，有的人因此會產(chǎn)生一些積極的動力來改變。在之前，想渡過這個階段，有幾個途徑，比如說跳槽到一個更好的公司，找到大牛，跟隨成長。比如在論壇里活躍，結(jié)交好友?，F(xiàn)在，有了很多行業(yè)技術(shù)群，沙龍，會議，能讓程序員得到提升。但是也缺乏系統(tǒng)的途徑。優(yōu)才學(xué)院的高端全棧工程師課程，正是在這個階段讓工程師突出迷茫期的一個系統(tǒng)課程，提升認(rèn)識，明確目標(biāo)，同時建立了一個圈子來讓大家獲得互相的支持和認(rèn)同。

第三個階段、成熟期（5年以上）。進(jìn)入這個階段，就是高級工程師和架構(gòu)師階段了。進(jìn)入這個階段，已不再為語言糾結(jié)，知道啥合適用啥。也不再為完美糾結(jié)，懂重妥協(xié)、權(quán)衡的藝術(shù)。從多種門類的技術(shù)中，窺見了要義和根本?？梢钥焖俚卣莆招录夹g(shù)，融會貫通。

第一個階段，都有一個階段的特點(diǎn)，沒有太多的捷徑，只有扎實(shí)的積累，收獲的背后是汗水和付出。

團(tuán)隊成長

個人個體的成長雖然能帶來能力的提升和升職加薪，或者跳槽換到更好的工作。但是個人作為團(tuán)隊的一員，團(tuán)隊的整體成長與個人成長相輔相成，甚至能為個人成長帶來更大的助力。因?yàn)閭€人的發(fā)展要有好的平臺，從技術(shù)上講，你在一個只做外包的團(tuán)隊里，永遠(yuǎn)體會不到千萬級流量的實(shí)踐。在一個快速發(fā)展的團(tuán)隊里，進(jìn)步，遠(yuǎn)比去BAT做一顆螺絲釘強(qiáng)。從收入上講，尤其在北京這樣的大城市，真正實(shí)現(xiàn)了一定財務(wù)成長的，大多不是靠硬工資，而是靠公司發(fā)展的紅利，這個紅利，包含獎金、股份、期權(quán)。

這里舉一個很現(xiàn)實(shí)的例子。有一個優(yōu)才學(xué)員，在迷茫期過后，進(jìn)入了一個發(fā)展中的D輪公司。公司下面即將上市，擁有了1元左右/股購買原始股的額度，可以想見，一個百萬級收入的程序員在下一個年度即將誕生。在今天的中國，大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，這樣的故事，每天都在發(fā)生。

所以，個人的成長，不能僅僅是技能提升，而是伴隨著團(tuán)隊一起進(jìn)步，甚至以自己的努力推動團(tuán)隊進(jìn)步。團(tuán)隊的發(fā)展是多個個人凝聚和推動的。關(guān)注個人的成長，離不開對團(tuán)隊的選擇和關(guān)注。

面對瞬息萬變的世界，我們以不變應(yīng)萬變，這不變，就是成長。只有了成長了，才能適應(yīng)一切的變化，所以程序員節(jié)的第二篇主題文章，我們《關(guān)心成長》。