敬愛(ài)的李總，親愛(ài)的家人們：
大家好！
2019年1月14日，我的日精進(jìn)第4天。比不努力更可怕的，是無(wú)效努力
1·比學(xué)習(xí)/前幾天，看了一部講述醫(yī)護(hù)人員生活的紀(jì)錄片—《人間世》。其中一個(gè)情節(jié)，讓我久久不能平靜。擔(dān)架員徐曉明，是三甲醫(yī)院里的老員工，日常工作是把患者抬上救護(hù)車，送往醫(yī)院。由于每天工作強(qiáng)度很大，徐曉明常常干得筋疲力盡。對(duì)這份重復(fù)而辛苦的工作，徐曉明感到并不滿足，身邊的朋友一個(gè)個(gè)升職加薪，有的還創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，徐曉明有時(shí)也會(huì)考慮，是否應(yīng)該換個(gè)工作。但母親對(duì)他說(shuō)，“別想那么多花花腸子，踏實(shí)努力干下去吧，你只要做好這一件事，以后什么事都難不倒你了?！睗撘颇?，徐曉明理解了母親的“良苦用心”。每天加倍努力工作，堅(jiān)信這份經(jīng)歷會(huì)對(duì)以后的賺錢致富有幫助。事實(shí)上，在醫(yī)療系統(tǒng)里，擔(dān)架員并不屬于專業(yè)技術(shù)人員職稱系列。與臨床醫(yī)生相比，擔(dān)架員業(yè)務(wù)極其單一，上升空間幾乎為零。即使徐曉明再怎么努力，工作再一絲不茍，也無(wú)法改變現(xiàn)狀。他的努力，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)是無(wú)效的。生活中，像徐曉明這樣的人有很多，他們受到毒雞湯熏陶，堅(jiān)信努力就能致富，卻不愿意停下來(lái)思考。最終拼死拼活，消耗的只有健康和精力。努力，是達(dá)成目標(biāo)的必要前提，但并不是說(shuō)，只要努力就能達(dá)成目標(biāo)。不恰當(dāng)?shù)呐?，就好比向著錯(cuò)誤的方向用力。越努力，只會(huì)死得越快。
努力本身不值錢，沒(méi)有人會(huì)為“苦勞”買單；《北上廣不相信眼淚》，有一幕印象深刻。ABA公司的陳奇雄，在一次華東大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)選上，遺憾落敗。他找到領(lǐng)導(dǎo)哭訴：“我在公司整整12年了，沒(méi)日沒(méi)夜，天天加班，周末去拜訪客戶，沒(méi)有功勞也有苦勞吧，我這么努力，難道你們都沒(méi)看在眼里嗎？還只給我一個(gè)小小的主管？”領(lǐng)導(dǎo)冷眼對(duì)他說(shuō)：“你的工資不是按‘努力’來(lái)算的。你的‘努力’更加不是公司給你升職的理由?！甭殘?chǎng)中，你有多努力，多大苦勞，這不是老板最需要的。你真實(shí)的價(jià)值，實(shí)際產(chǎn)出的功勞，才是升職加薪的關(guān)鍵。就像你去買包子，只會(huì)在乎包子好不好吃，老板做包子的過(guò)程多艱辛、多努力，和你一毛錢關(guān)系也沒(méi)有。
你以為的努力，只是在“重復(fù)勞動(dòng)”雷軍說(shuō)過(guò)：“永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，去掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?！比绻看沃皇浅e(cuò)題，不加以分析，就是毫無(wú)意義的重復(fù)勞動(dòng)。因?yàn)槟愕拇竽X，始終在偷懶。擺脫無(wú)效努力關(guān)鍵在于“偷懶”
有人說(shuō)：這個(gè)世界是懶人創(chuàng)造的，而不是努力的人創(chuàng)造的。人們不想走樓梯，于是發(fā)明了電梯。人們懶得走路，于是發(fā)明了汽車、火車和飛機(jī)。做得更少，但效率更高。所以，要想達(dá)成自己的目標(biāo)，首先不應(yīng)該是瞎忙一通，而是要思考，用什么“偷懶”的方法，才能將自己的成果最大化。等你思考完了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不用花那么多時(shí)間和精力，你就能達(dá)成事半功倍的效果。
提升思維能力的關(guān)鍵，不應(yīng)該只專注于工作，而是多做“無(wú)用”的事情。像現(xiàn)在的抖音，許多自以為踏實(shí)的人不愿去了解，認(rèn)為看短視頻是沒(méi)有意義，浪費(fèi)時(shí)間的行為。對(duì)“網(wǎng)紅”印象，還停留在低俗、低端的層面。卻不知道已經(jīng)出現(xiàn)了不同領(lǐng)域，甚至非常專業(yè)、有思想深度的網(wǎng)紅。你不做這些看似“無(wú)用”的事，直接否定它，就相當(dāng)于斷絕了自己對(duì)新事物的參與度。人是環(huán)境的產(chǎn)物，如果見(jiàn)識(shí)一直活在過(guò)去，就算再努力思考，也沒(méi)有辦法提升思維廣度。
借用卡爾維諾說(shuō)的：“這些年我一直提醒自己一件事情，千萬(wàn)不要自己感動(dòng)自己?！?/p>
上面說(shuō)了這么多，寫了這么多，可能都每人看，如果看了，我就告訴你一句簡(jiǎn)單的話，理解上面說(shuō)的一切，“如果我不寫，如果我不說(shuō)，你們又怎會(huì)知道我這段時(shí)間看了那么多，學(xué)習(xí)到了這些東西？”
2·比改變/我們往往忽略了，人的精力是有限的，人的意志力更加有限，一天工作8個(gè)小時(shí)，身體都被掏空了，你確定還能兼顧德智體美勞？導(dǎo)致很多人忙忙碌碌一年，到頭來(lái)一事無(wú)成。其實(shí)，一年時(shí)間并沒(méi)有想象中那么耐用，只需要制定一個(gè)目標(biāo)，進(jìn)行專項(xiàng)突破，至于其他方面，則可看情況推進(jìn)。這就需要我們做出篩選，把真正有價(jià)值、能夠堅(jiān)持的內(nèi)容找出來(lái)。比如，新的一年要漲薪30%，這就是唯一目標(biāo)，然后思考漲薪需要哪些技能提升，或是人脈拓展，通過(guò)拆解過(guò)程、逐個(gè)攻破來(lái)一一解決。而不是一下子定多個(gè)目標(biāo)，斷斷續(xù)續(xù)地做，然后放棄。目標(biāo)是否明確，是成功與否的分水嶺。真正的進(jìn)步是水到渠成、厚積薄發(fā)的階段式精進(jìn)。有了“目標(biāo)思維”，習(xí)慣一旦生成，就會(huì)帶著你輕松往前走。
以前我總是希望把一天當(dāng)兩天甚至三天來(lái)用，現(xiàn)在，頭腦清晰，短期目標(biāo)制定好，本著目標(biāo)前進(jìn)就好，把自己身體掏空，反而得不到自己想要的效果，反而自己疲乏的狀態(tài)會(huì)成為負(fù)面的影響；
3·比付出/給我1個(gè)小時(shí)，去解答一道決定我生死的問(wèn)題，我會(huì)先花55 分鐘弄清楚這道題到底在問(wèn)什么。一旦清楚了它到底在問(wèn)什么，剩下的5 分鐘足夠解答這個(gè)問(wèn)題。遠(yuǎn)離核心問(wèn)題，即使付出的再多時(shí)間，也只是徒勞無(wú)功。只有在最高效的環(huán)節(jié)中用力，才能取得事半功倍的效果。
4·比謙卑/人天生難免有自憐的情緒，唯有時(shí)刻保持清醒，才能看清真正的價(jià)值在哪里。
5·比感恩/感謝命運(yùn)讓我與鑫和邂逅，感謝我進(jìn)入到這個(gè)大家庭，感謝有你們陪伴，一起成就一番事業(yè)！
6·比堅(jiān)持/我所期望的，只是從成功者身上能夠領(lǐng)悟到自己不曾窺探到的東西，包括處事的思維和對(duì)待人生的態(tài)度等。歸納起來(lái)，就是我特別留意“別人是怎么做好的，我用什么方法能做得更好”。
努力學(xué)，努力做，哪怕有一天成為小草變枯草，點(diǎn)燃后，仍要發(fā)光發(fā)熱！——國(guó)貞一
題外話：
①銷售業(yè)績(jī)下滑了，改怎么辦？
目前我們的回答，大多是人手不夠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)；人給了，折扣也給了，我相信，會(huì)把業(yè)績(jī)?cè)谝欢螘r(shí)間沖上去；可是，如果仔細(xì)算下來(lái)，，由于都是打折出售，算上新增的人力成本，運(yùn)營(yíng)成本，利潤(rùn)會(huì)變?yōu)樨?fù)數(shù)吧！
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又降價(jià)了，擺出了一副誓死要打價(jià)格戰(zhàn)的架勢(shì)，更高折扣的請(qǐng)求......怎么辦？再降？就會(huì)虧更多！不降？市場(chǎng)就沒(méi)了......裁人？團(tuán)隊(duì)就散了。
因?yàn)槲覀冎豢吹搅恕副砻鎲?wèn)題」并沒(méi)有找到「本質(zhì)問(wèn)題」，吃錯(cuò)了藥！
②沒(méi)有問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題？
因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題，就意味著你不知道目標(biāo)在哪里，也不知道現(xiàn)狀是什么，自然就不知道有什么問(wèn)題，只是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，隨波逐流，一臉迷茫...
比如你剛對(duì)一群人講完一大段話，然后問(wèn)：大家還有沒(méi)有問(wèn)題？大家回答你：沒(méi)有問(wèn)題…...
你千萬(wàn)別天真的以為大家都聽懂了，更大的可能是：他不知道什么算真正的聽懂了，以及為什么要聽你說(shuō)這一大段，他沒(méi)有一個(gè)期望值；
也不知道自己聽懂了什么，沒(méi)聽懂什么，處在游離狀態(tài)，找不到自己的現(xiàn)狀…...
因此，不是他完全聽懂了，沒(méi)有問(wèn)題，而是不知道自己有沒(méi)有聽懂，不知道什么算完全聽懂，因而找不到這個(gè)「落差」在哪里，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)落差也就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以只能回答：沒(méi)有問(wèn)題......
解決：題外話②，我知道如何解決，①還沒(méi)有想到好的解決方法
現(xiàn)狀——期望值
當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，拿“現(xiàn)狀”和“期望值”做對(duì)比，就會(huì)制造出問(wèn)題了，就不會(huì)回答“沒(méi)有問(wèn)題”了；就是這么簡(jiǎn)單，就看你們?cè)趺蠢斫饬耍?/p>
其實(shí)，專家用了很長(zhǎng)一篇文章來(lái)講解的，我看后，理解后，我覺(jué)得，用這一句話，完全就夠用解釋，專家太啰嗦！
