2017年8月19號(hào)，晨讀內(nèi)容，慢決策.如何在極速時(shí)代掌握慢思考的力量。
剛看到慢決策時(shí)，我立馬想到了拖延癥。拖延癥不就是很慢的去行動(dòng)嗎？后來(lái)發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，其實(shí)文中所說(shuō)的慢決策，是指在復(fù)雜的環(huán)境中，慢思考的力量！分清事物的輕重緩急，可以做出更好的決策。分為三個(gè)部分：
001延遲決策。
延遲決策，并不是無(wú)為，而是謀定而后動(dòng)，是充分準(zhǔn)備后的準(zhǔn)確出擊。記得剛開(kāi)始打羽毛球的時(shí)候，看到球就非常想去接，不論球離我有多高，有多遠(yuǎn)，總要第一時(shí)間沖過(guò)去。后來(lái)發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)場(chǎng)跑得特別累，相反接球率卻不高。發(fā)現(xiàn)高手恰好相反，他會(huì)站在那里等待，觀(guān)察，伺機(jī)而動(dòng)，接球準(zhǔn)確率很高。觀(guān)察到這個(gè)竅門(mén)后，我的羽毛球技術(shù)直接提升兩個(gè)檔次！
002有效道歉。
除了有些需要當(dāng)場(chǎng)道歉的情況外，道歉如果被延遲的話(huà)，會(huì)有更加出其不意的效果。因?yàn)檫@個(gè)延遲的時(shí)間，我們可以思考如何認(rèn)錯(cuò)，解釋自己的過(guò)失，并提出補(bǔ)償方案。對(duì)方也會(huì)認(rèn)為這個(gè)道歉更加有誠(chéng)意，更加慎重，更加真誠(chéng)。相反如果匆忙道歉，會(huì)因?yàn)闊o(wú)法提出有效的補(bǔ)償，或者道歉理由不充分，得不到對(duì)方的充分理解。所以很多道歉，適合深思熟慮之后給出一個(gè)解決方案。
003策略性拖延。
現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人或多或少都會(huì)有拖延。如果我們按照重要的事情和緊急的事情來(lái)分，其實(shí)對(duì)于既不緊急也不重要的事情可以采取拖延的策略，而把把時(shí)間留給既重要又緊急和重要卻不緊急的事情。
對(duì)于慢決策，度的把握很重要！在決策之前，做出充分的準(zhǔn)備和思考，可以避免很多沖動(dòng)性決策！對(duì)于很多女生來(lái)說(shuō)，買(mǎi)東西是一件沖動(dòng)性的消費(fèi)。本來(lái)想去買(mǎi)包有可能買(mǎi)了一條裙子，本來(lái)陪別人逛街自己卻買(mǎi)回一堆東西…這些都是我過(guò)去經(jīng)常做的事，所以要需要繼續(xù)修正，再修正。
