prince2是方法論，教給項目經理，項目團隊成員和管理層，如何一步一步的做項目。企業(yè)可以根據(jù)prince2，制作適合本公司的項目管理方法，比如ibm的wwpmm，其整體結構與prince2類似。
而pmp教給你，想要做好項目管理，需要掌握哪些方面的知識。
pmp是項目管理十大知識領域的知識點的培訓；prince2是項目管理方法論，對知識點的介紹較少，關注流程、治理結構等實用性內容。
pmp適合入門者學習，也可以作為pm理論知識的夯實。prince2適合pmo從業(yè)者學習，但個人覺得prince2選擇老師一定要仔細，如果僅僅是講課本知識，為了考試，意義不大。
項目管理方法論通常包含：流程、模板和知識域，其中，知識域與pmp的知識體系的內容有點類似。
