《創(chuàng)造——只給勤奮者的創(chuàng)新書》是由"物流網(wǎng)之父”凱文.阿什頓寫的,凱文.阿什頓是麻省理工學(xué)院的執(zhí)行理事和麻省理工學(xué)院自動(dòng)識(shí)別中心的創(chuàng)始人。他是一個(gè)一直走在創(chuàng)新之路上的人。

? ? ? ? 為什么買這本書,我現(xiàn)在已經(jīng)記不清了,翻開(kāi)這本書之前,我一直以為,這本書會(huì)說(shuō)創(chuàng)造的重要性,講一些創(chuàng)新的方法。看完這本書,自我感覺(jué)更像是讀一本歷史書,從古至今,在不同歷史環(huán)境下,創(chuàng)造的狀況。如果用一句話來(lái)歸納這本書,我會(huì)這樣說(shuō):“創(chuàng)造就在生活中,just do it。”
? ? ? ? 本書一共九章,第一、二章提出了對(duì)創(chuàng)造的意見(jiàn);第三、四章主要寫了創(chuàng)造的阻礙;第五、六章是關(guān)于榮譽(yù);第七章是講創(chuàng)造的原因;第八章是方法論;第九章呼映了第一章的內(nèi)容,做了最后的總結(jié)。
? ? ? ? 關(guān)于創(chuàng)造的意見(jiàn),作者認(rèn)為創(chuàng)造是件隨時(shí)可能發(fā)生的事情,只要去做,通過(guò)奴隸愛(ài)德蒙.阿爾比烏斯給香草授粉的故事開(kāi)始,講了創(chuàng)造是怎么發(fā)生的,它并不是從天而降,也不是憑空出現(xiàn)的,創(chuàng)造往往是基于之前的經(jīng)驗(yàn)和人類的需要,就像愛(ài)德蒙能成功的給香草授粉是基于之前費(fèi)列歐爾交給他的給西瓜授粉的經(jīng)驗(yàn)。然后去不斷的嘗試,在嘗試中調(diào)整,證明自己的想法。創(chuàng)造就像走路一樣思考的結(jié)果,左腳——問(wèn)題;右腳——對(duì)策。一直重復(fù),知道到達(dá)目的地。決定你能否成功的不是步伐的大小,而是邁出了多少步。
? ? ? ? 在創(chuàng)造中一定會(huì)有阻礙,也許是世人的不理解,也許是驗(yàn)證的困難,這些情況只要是在創(chuàng)造就一定會(huì)出現(xiàn),是創(chuàng)造者需要面對(duì)的事情。哈佛醫(yī)學(xué)院的朱達(dá).福克曼在上個(gè)世紀(jì)70年代提出,為了生長(zhǎng)和繁殖,腫瘤細(xì)胞需要血管提供營(yíng)養(yǎng),如果沒(méi)有血管,腫瘤就不會(huì)長(zhǎng)大,也就是血管再生理論。這個(gè)理論被當(dāng)時(shí)的醫(yī)學(xué)界否定,其相關(guān)論文被期刊拒絕,科研補(bǔ)助金申請(qǐng)也被拒絕,當(dāng)時(shí)的專家認(rèn)為,他的結(jié)論超出了數(shù)據(jù)范圍,朱達(dá).福克曼也被稱為瘋子,就在這樣的情況他堅(jiān)持了20年,不管中間有怎樣的失敗,直到1994年的一個(gè)臉部長(zhǎng)有腫瘤的五歲兒童的出現(xiàn),直到朱達(dá).福克曼用血管再生理論將其治好,他的理論才被認(rèn)可。包括降低產(chǎn)婦死亡率的塞麥爾維斯,降落傘和飛艇的發(fā)明者厄爾維爾等等在創(chuàng)造的過(guò)程中都有過(guò)這樣那樣的阻礙。但這些人都堅(jiān)持下來(lái)了,維持著在創(chuàng)造之初的初心。只有保持初心,才能發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,注意到被忽視的東西,看見(jiàn)意料之外的事情,才能堅(jiān)持下去。
? ? ? ? 在創(chuàng)造的這條路上不是每一個(gè)人都能成功的,就比如塞麥爾維斯,最后賠上的是自己的性命。就像羅莎琳德.富蘭克林被竊取的研究結(jié)果。得到若貝爾獎(jiǎng)的人不代表是他最先提出相關(guān)理論的。他們也可能是站在巨人的肩膀上最后摘桃子的人,作為創(chuàng)造者唯一能做的就是不管結(jié)果如何,都去積極的應(yīng)對(duì)。唯一不能做的就是停止創(chuàng)造。
? ? ? ? 指引我們創(chuàng)造的是我們的本能,是沒(méi)有得到滿足的激情在我們的現(xiàn)狀和我們的潛力之間的黑洞,保持好奇心的,往往對(duì)創(chuàng)造有著執(zhí)拗的興趣。
? ? ? 但是同時(shí)創(chuàng)造的阻礙是依然存在的,要想降低阻礙,最好的方式就是建立創(chuàng)新型組織,一個(gè)創(chuàng)新型組織要比一般組織更能夠接受新想法,更加重視行動(dòng)。這樣的外在環(huán)境更加有利于創(chuàng)造。
? ? ? 在這個(gè)世界上沒(méi)有那么多的天才,也不是只有天才才能創(chuàng)造新的歷史。工作是創(chuàng)新的靈魂。它并不有趣、浪漫,甚至在大部分時(shí)候他十分枯燥。