用思維導圖設計屬于你的TED

用思維導圖設計自己的TED

一.聽課筆記:

(一)演講簡介

1.TED: technology ,entertainment ,design三個詞的縮寫形式;TED比賽會議的著稱,也是個人主題的演講形式;是美國的一家非營利機構,其宗旨是值得傳播的創(chuàng)意,發(fā)起人是查德.沃曼;誕生于1984年;2001年由安得森接管,創(chuàng)立了種子基金會,并開始運營TED;每年的3月,在北美來自各地杰出人才分享自己的創(chuàng)意。

2.演講的目的:

演講者自己的目的為了和觀眾達成共識,從而改變聽眾的態(tài)度激起行為的改變,促進社會的進步。

聽眾聽演講的目的都不同,但他們各取所需;

演講的內容要有有價值的創(chuàng)意,包括信息,能力,行為,信念;

要進行一場演講,一般會經(jīng)歷四個步驟:4p:plan計劃,信息收集;prepare準備演講稿;practice練習 ; present 臨場發(fā)揮。

(二)演講稿的結構設計

1.演講稿的構成:

標題,要新穎,具有陌生化和懸念化;

稱呼,吸引對方,要有力;

開頭,營運氣氛,兩個任務,建立同感,引入正題,有12種開頭的方式,它們的關鍵詞是實例,故事,自我介紹,感激的話語,利益,問答,道具,引用名言,贊同點,懸念,友善,開門見山;

正文:突出中心,有四種呈現(xiàn)形式:情況報告,傳遞事實,改變聽眾的信息;解釋說明,真知灼見到能力使聽眾知識上新層次;影響推廣,跨越障礙,改變行為,無法推辭;戲劇表演,心碎到撫慰,身臨其境。

結束語:加深印象。

2.演講三要素:想法,自己 ,聽眾

3.演講稿要求:條理清楚,邏輯強,有起伏,扣人心弦,縱橫自如,法度不亂。

4.三種方式 : 分清層次,把握節(jié)奏,緊密銜接。

5.英雄環(huán)

(三)克服恐懼心理

1.降低恐懼的8個方法:語言暗示法,呼吸松弛法,熱量釋放法,刺激排除法,知音尋求法,手中拿物法,冥想法,要求降低法。

2.口誤怎么辦?

不理會錯誤,再把正確的講一遍;如果講反了,就自我反駁,反面證明;將錯就錯,歪解糾正。

3.忘詞怎么辦?

集中思想回憶,的確回憶不起來,就另起一行;或者用思維導圖的關鍵詞和關鍵圖像提醒自己。

4.冷場了怎么辦?

與聽眾一起思考,講軼聞趣事,制造懸念,贊美觀眾。

5.回答問題要做到記住提問和提問的人,回答時,看著觀眾;將問題和內容聯(lián)系在一起回答。

6.如果是最后一個上臺怎么辦?

濃縮內容,前面講過的內容刪去,要做到上臺后與眾不同。

7.如何處理問題?

直接回答問題,把問題拋給提問者,交給在座的有此專長的聽眾,推遲解答。

(四)案例分析

通過馬云的另類演講,用英雄環(huán)想我們剖析了演講的結構,又用許吉如的《少年強則中國強》用思維導圖理清了演講的結構。

二.聽課及繪制思維導圖感受:

? ? 本次課干貨很多,聽后收獲非常大。周末在家,用的是兒子的素描紙,感覺比平時用的素描紙要粗很多,馬克筆在上面特別浸,所以很不順手。且中心圖繪制的位置有些偏下,所以對這副作品不夠滿意。南子老師上節(jié)課給我提出了繪制12個以上的小圖標的要求,這次畫了15個,聽老師的話,天天向上。

? ? 本次聽課加繪制思維導圖一共用時90分鐘。速度明顯增快,且很多圖不再用鉛筆而是直接畫,感覺有進步。對關鍵詞的把握更準確簡潔。

? ? ? 繼續(xù)加油!

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