新工作有兩周的“蜜月期”，這兩周之內(nèi)不會有KPI要求，以后開始就要正式進行KPI考核了，對這兩周的獵頭工作做了個簡單的總結(jié)。

1、熟悉和掌握公司NPB系統(tǒng)，可以根據(jù)業(yè)務流程進行系統(tǒng)相應操作。

2、KPI情況：操作4個項目，NPB系統(tǒng)新加簡歷51人（主要方向為EA和汽車質(zhì)量工程師相關），RSO 10, CI 4（EA,2人第一輪，1人第二輪，1人進入final），獵聘網(wǎng)（擁有簡歷135份，關注262人，關注我67人），領英新增加人脈30人。

3、參加公司培訓4場，主題分別為：合同談判/新員工入職培訓/OrderTaking/合同法務。

4、適應新工作的環(huán)境和工作節(jié)奏，逐漸進入工作狀態(tài)。

5、建立自己的工作方法論：

判斷是否推薦候選人：如果我是老板，我會不會用ta？

如何向候選人介紹目標公司：把自己當成這家公司的明星員工。