Scrum 活動
Scrum活動給團(tuán)隊(duì)提供了檢視和調(diào)整工件的機(jī)會。這些活動旨為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建透明度，沒有任何隱藏。
隨每個沖刺發(fā)生的Scrum活動或儀式有：沖刺規(guī)劃、每日Scrum、沖刺評審、沖刺回顧。
沖刺規(guī)劃
沖刺規(guī)劃是沖刺的開始，時間盒長度不超過8小時，隨沖刺長度而減少。沖刺規(guī)劃基于團(tuán)隊(duì)必須理解的三個主題討論。
為什么這個沖刺是有價值的？
在這個沖刺能完成什么？
所選擇的工作要如何完成？
開發(fā)團(tuán)隊(duì)決定在一個沖刺中完成多少工作。團(tuán)隊(duì)使用時間盒和經(jīng)驗(yàn)討論確定選擇多少PO已排序的產(chǎn)品待辦列表在沖刺中開發(fā)。
開發(fā)者通過沖刺規(guī)劃要取得的成果是設(shè)定沖刺目標(biāo)和沖刺待辦列表。
每日Scrum
每日Scrum就是每日站會，是開發(fā)者的活動。站會三原則：每天固定時間，不超過15分鐘，每個人都積極參與。團(tuán)隊(duì)成員檢視進(jìn)展，對齊目標(biāo)，尋求幫助，交流障礙，按需調(diào)整計(jì)劃。開發(fā)者必須參會，PO不是必須參會，PO有需要可以參會，如了解進(jìn)展或澄清需求問題。
團(tuán)隊(duì)可以用三個問題作為初始議程：
為了幫助實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)沖刺目標(biāo)我在前一天完成了什么？
為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)沖刺目標(biāo)我今天將計(jì)劃完成什么？
是否有任何障礙妨礙了我或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)？
團(tuán)隊(duì)敏捷發(fā)展早期可以由Scrum Master來主持站會，隨著團(tuán)隊(duì)發(fā)展可以交由開發(fā)者自行舉行。Scrum Master確保該活動會發(fā)生和遵循時間盒原則。
沖刺評審
沖刺評審的目的是檢視迭代成果決定后續(xù)調(diào)整。在沖刺結(jié)束前團(tuán)隊(duì)聚在一起給干系人展示沖刺（迭代）內(nèi)完成的成果，收集反饋。一個月的迭代評審會議時間盒是4小時，一周的迭代評審會議時間盒是1小時。沖刺評審在沖刺的最后一天舉行。
沖刺評審的好處：
評審會議向所有人展示了團(tuán)隊(duì)在沖刺計(jì)劃中要實(shí)現(xiàn)的用戶故事可以在產(chǎn)品中實(shí)時呈現(xiàn)
會獲得干系人的直接反饋
準(zhǔn)備工作被降到最低限度，因?yàn)镾print評審幫助他們適應(yīng)這個過程。
可以一起研究改進(jìn)軟件功能的新想法。
沖刺回顧
沖刺回顧的目的是規(guī)劃提高質(zhì)量和效率的方法。團(tuán)隊(duì)從個體、互動、流程、工具、DoD等方面檢視上個沖刺運(yùn)行情況。通過回顧討論迭代中運(yùn)行好的方面、發(fā)生的問題、識別最能幫助改進(jìn)效能的地方，明確下個迭代中的改善計(jì)劃。要求團(tuán)隊(duì)全體成員參會。一個月迭代的回顧時間盒為3小時，2周迭代的回顧時間盒為1.5小時。
每個成員回答如下問題：
什么是有效的或成功的？
哪些任務(wù)有問題、失敗或結(jié)果不如預(yù)期？
我們能從中學(xué)到什么以便能在下個迭代中實(shí)施來獲得進(jìn)步？
要點(diǎn)
Scrum五個活動：沖刺，沖刺計(jì)劃，每日Scrum，沖刺評審，沖刺回顧
Scrum活動的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確，準(zhǔn)時和遵循流程的規(guī)則。
迭代長度為一個月的，沖刺計(jì)劃時間盒是8小時
每日Scrum被認(rèn)為是Scrum活動的完美部分
Sprint評審在Sprint的最后一天進(jìn)行。
沖刺回顧是整個團(tuán)隊(duì)審視流程并反思未來項(xiàng)目改進(jìn)的時候。
PSM1樣題
The Developers, Scrum Master, and Product Owner participate in the Sprint Planning process.
a. True
b. False
Which of the following is not true about the Sprint Planning process?
a. The Sprint Planning Process can take up to eight hours in one month.
b. Sprint planning is the beginning stage of the project.
c. The development team does not have the final decision on the amount of work they complete.
d. User stories are incorporated into the Sprint during the planning process.
What are the timeboxes for both the Sprint Retrospective and Sprint Review?
a. 4-hour timebox for each event.
b. 3 and 4 hours, respectively.
c. 4 and 3 hours, respectively.
d. 3-hour timebox for each event.
What does the Scrum Master do in the following events of the Daily Scrum? (Choose all that apply.)
a. When others are present at the Daily Scrum, the Scrum Master makes sure they do not interrupt the meeting.
b. Ensures that the Developers are having the meeting.
c. Instruct the Developers to always maintain the Daily Scrum based on the 15-minute timebox.
d. Conducts the meeting for the Daily Scrum.
Which are all the formal activities that help teams inspect and adapt? (Choose all that apply.)
a. The Sprint Review.
b. The Daily Scrum.
c. The Sprint Planning.
d. The Sprint Retrospective.
During the Sprint Retrospective, the Definition of Done can be reviewed and adapted.
a. True
b. False
